原価計算ブログ

原価率30%を守っているのに利益が出ない。それ、業態に合っていないかもしれません。焼肉店とカフェでは正解がまるで違います。自分の店の「本当の原価率」を知る方法をまとめました。

パン屋の原価率30〜35%は材料費だけの話。光熱費、歩留まり、廃棄ロスまで含めると実質原価は2割高くなることも。個人経営のパン屋が今日から使える原価管理の具体策をまとめました。

頑張って作っているのに利益が残らない。パン屋・ケーキ屋でよくある原因は、材料費しか見ていない原価計算にあります。製造原価率の目安からロスの落とし穴、値付けの考え方まで、菓子製造の経営者向けにまとめました。

2025年の飲食店倒産は過去最多の1,002件。しかも88.4%が小規模店。コスト高騰のなか生き残っている店がやっていることを、帝国データバンクのデータと現場の声からまとめました。

2025年、飲食店の倒産は過去最多の1,002件。食材4,225品目が一斉値上げされるなか、利益を守るために今すぐ取れる5つの具体策を、現場の声とデータをもとにまとめました。

ハンドメイド作品の値段、なんとなくで決めていませんか？材料費500円の作品を1,200円で売って利益が出ていると思ったら、人件費と梱包費を入れると赤字だった——そんなケースの防ぎ方をまとめました。

minneで月20個売れているのに通帳の数字が増えない。原因はほぼ値付けにあります。販売手数料、制作時間、梱包費まで含めた「本当の原価」の出し方と、利益が残る価格の計算式をまとめました。

業種別の適正原価率、プライムコストの本当の意味、原価率を下げる実践的な方法を解説します。

カフェメニューの実際の原価を計算する方法。エスプレッソドリンクからスムージーまで、多くのオーナーが見落とす隠れたコストを分析します。

確定申告の季節、「これは原価？経費？」と迷ったことはありませんか。棚卸し漏れ、家事按分の知らない損、減価償却の勘違い——個人事業主がやりがちなミスと、正しい仕分けで手取りを増やす方法をまとめました。

コーヒー1杯の原価は50円前後。なのに個人カフェの約7割が3年以内に閉店する。原価率の低さに安心して見落とす「回転率」と「固定費」の壁、利益を残すカフェの共通戦略をまとめました。

美容室の材料原価率は5〜10%。なのに利益が残らないのは、人件費と時間の使い方が原因です。「1時間あたりいくら稼いでいるか」を意識するだけで、経営の見え方が変わります。

キッチンカーで月商100万円を達成しても手元に残らない人が多い理由。出店料・容器代・天候リスクなど見えにくいコストを整理し、利益を残すための原価管理の考え方をまとめました。

自家製スイーツの販売を始めたいけど、価格設定がわからない…。材料費、人件費、包装費を考慮した現実的な販売価格の計算方法を解説します。

毎日完売しているのに通帳が増えない。500円弁当の利益はわずか115円。仕込みロス、おまけ、相場合わせの値付け——弁当屋・惣菜店で利益を残すためのコスト管理をまとめました。

食材費高騰で値上げしたいのに客離れが怖い。でもデータでは値上げした店の6割が「客数に大きな影響なし」と回答しています。客離れしない値上げの5つのルールと、判断に必要な数字の見方をまとめました。

からあげ専門店の原価を徹底分解。鶏肉・油・調味料から人件費・家賃まで、すべてのコストを計算して実際の利益を明らかにします。

頑張ってエクセルで原価管理表を作ったのに、3ヶ月で開かなくなった。その原因は「やる気」ではなく「仕組み」にあります。忙しいオーナーでも原価管理を続けられる方法をまとめました。

韓国料理メニューの食材原価からデリバリー手数料、人件費まで実際の収益を計算します。韓国料理店開業前に知っておくべき原価構造と客単価戦略を解説。

立ち飲み屋の原価を小皿フード・ドリンク・回転率に分解して計算。盛り付けのブレ、ドリンク比率の最適化、客単価を上げるセット設計を実例で解説します。

つけ麺1杯の原価を麺・つけ汁・トッピング・光熱費に分解。大盛無料の落とし穴、つけ汁の濃度管理、替え玉の価格設計を実例で解説します。

立ち食いそばの原価を麺・つゆ・天ぷらに分解して計算。かけそばだけでは利益が出ない理由と、天ぷらの価格設計で利益を守る方法を解説します。

食べ放題で利益を出す原価設計の方法。高原価メニューの管理、制限時間と回転率の関係、ドリンク戦略まで、実例で解説します。

キッチンカーの原価を食材・包装・出店料・ロスに分解して計算。出店場所ごとの費用と、売り切り設計で利益を守る方法を解説します。

もんじゃ焼きの原価を生地、具材、ソース、薬味で分解。追加トッピングと回転率の設計ポイントを整理します。

ジンギスカンの原価をラム肉g、漬けダレ、野菜盛り、追加肉の価格設計で整理します。

焼き芋1本の原価をさつまいも・焼成ロス・光熱費・包材に分解。焼成で30%縮む現実と、仕入れサイズの選別、量り売りの価格設計、破損ロスの管理まで、個人経営の焼き芋専門店向けにまとめました。

抹茶スイーツの原価を抹茶粉・ベース材料・トッピング・包材に分解。抹茶粉1gで15円もする高級食材を使いこなすための計量管理、グレード別の価格設計、テイクアウト容器の原価計上まで、個人経営の専門店向けにまとめました。

メニュー価格を上げずに原価を削減する実践的な方法。レシピ標準化、ロス率管理、在庫管理、メニューエンジニアリング、仕入れ先の分散で利益を守りましょう。

団子1本の原価を生地・たれ・串・包材に分解。1個3gの大きさブレで月1.5万円、みたらしたれの量ブレで月2万円の差が出る理由と、サイズ標準化、たれの計量、冷凍ストックによるロス削減まで、個人経営の団子屋向けにまとめました。

いなり寿司1個の原価を油揚げ・酢飯・すし酢・包材に分解。酢飯10gの差で月2万円変わる理由と、油揚げの煮汁バッチ原価、サイズ別の価格設計、テイクアウト包材の管理まで、個人経営の専門店向けにまとめました。

アサイーボウルの原価をピューレ・フルーツ・グラノーラ・トッピングに分解して計算。仕入れ価格の変動対策とサイズ別の価格設計を実例で解説します。

グリークヨーグルトボウルの原価計算を日本向けに整理。ベース量、フルーツ量、蜂蜜、トッピングの価格設計。

フローズンヨーグルトの原価をベース量、トッピング、包材まで分解。S/M/Lの価格設計と原価率の目安を解説。

タコス1個の原価は140〜200円。トルティーヤと肉だけならシンプルですが、ワカモレ・チーズ・サルサを無料で盛ると原価率が一気に上がります。肉量の固定、サルサの計量、有料トッピングの設計で利益を守る方法をまとめました。

ローストビーフ丼1杯の原価を肉・歩留まり・ソース・卵黄・ご飯に分解。生肉500gが焼成後350gに縮む現実と、スライス厚みの統一、ソース原価の計上、サイズ別の価格設計まで、個人経営の専門店向けにまとめました。

ビーガンカフェは食材が高く見えるが、原価は設計で守れる。主菜・ミルク・トッピングの原価内訳と価格設計を整理。

グルテンフリーベーカリーは米粉・ナッツ粉・代替乳製品が原価を左右する。商品別の原価内訳と価格設計を解説。

韓国チキン1ピースの原価を鶏肉・衣・揚げ油・ソース・包材に分解。二度揚げの油コスト、味付けソースごとの原価差、骨付きと骨なしの歩留まり違い、テイクアウト包材の管理まで、個人経営の専門店向けにまとめました。

キンパの原価を米・海苔・具材・ごま油・包材に分解して計算。巻き工程の人件費、具材数の最適化、プレミアムキンパの価格設計を実例で解説します。

ビビンバ1杯の原価をご飯・ナムル・肉・コチュジャンソース・卵に分解。具材数が多いほど原価が崩れる理由と、ナムルの一括仕込みで効率を上げるコツ、石焼きの光熱費まで含めた価格設計を、個人経営の専門店向けにまとめました。

チーズケーキの原価計算、焼成歩留まり、トッピング原価、カットとホールの価格差を具体例で解説。

スコーンの原価計算、バター比率、サイズ管理、卸価格の考え方を具体例で解説。

マフィンの原価計算、具材コスト、サイズ管理、売れ残り対策までまとめた実務ガイド。

お好み焼きの原価を生地・キャベツ・具材・ソース・トッピング・包装に分解。鉄板時間とデリバリー対策まで解説。

韓国チーズドッグの原価を衣、チーズ、ソーセージ、油、トッピング、包装で分解。1本あたりの原価例と追加価格戦略を解説。

そばの原価を麺・つゆ・薬味・天ぷら・包装で分解。乾麺と茹で後の歩留まり管理まで解説。

おばんざい店の原価を小鉢構成・盛り量・だしの仕込み原価に分解。小鉢の品数が増えるほど原価が崩れやすい理由と、日替わりメニューでも利益を守る小鉢管理、だしの按分計算まで、個人経営のおばんざい店向けにまとめました。

メニューエンジニアリングで、どのメニューが利益を生み、どのメニューが赤字なのかを分析する方法をご紹介します。スター、金のなる木、パズル、負け犬の4分類でメニュー構成を最適化しましょう。

親子丼1杯の原価を鶏肉・卵・出汁・米・たれに分解して計算。鶏もも肉10gの差で月3万円以上変わる理由と、出汁のバッチ原価、サイズ別の価格設計まで、個人経営の丼専門店向けにまとめました。

豚丼は肉のgとタレの量が命。並・大盛の価格設計と、タレのバッチ原価まで整理します。

釜飯は米量と具材の配分がすべて。出汁のバッチ原価と、並・上の価格設計を整理します。

チキン南蛮1食の原価を鶏もも肉・衣・揚げ油・南蛮酢・タルタルに分解して計算。鶏肉150gとタルタル40gのg管理が利益を決める理由と、タルタルのバッチ原価計算、定食セットの価格設計まで、個人経営の専門店向けにまとめました。

牛カツの原価は牛肉歩留まり、衣、揚げ油、ご飯とキャベツ。g基準で価格設計する方法を解説。

フルーツ大福1個の原価を果物・餡・求肥・包材に分解。いちごが1個80円→150円に跳ね上がる季節変動の乗り切り方と、餡のg管理、求肥の標準化、廃棄ロスの削減方法まで、個人経営の専門店向けにまとめました。

クロッフルの原価はバター生地とトッピングで決まる。サイズ別価格とドリンクセットで利益を作る。

アフタヌーンティーの原価をスイーツ・セイボリー・紅茶で分解。セット構成比と価格設計の実務ポイントを整理。

台湾まぜそば1杯の原価を麺・肉味噌・卵黄・トッピング・追い飯に分解。肉味噌の盛りブレが利益を削る理由と、追い飯の原価計算、トッピングの段階価格設計まで、個人経営の専門店向けにまとめました。

仕入れ業者を選ぶとき、価格だけで決めてはいけない理由。品質の安定性、配送の確実性、トラブル対応まで、総合的に評価する方法をご紹介します。

フレンチトーストの原価をパン・卵液・バター・ソースで分解。サイズ別の価格設計とテイクアウト対応まで整理。

沖縄そばの原価は肉のg管理と麺量で決まる。ソーキ、三枚肉、だし、薬味のコストを日本円で整理。

カツカレー1皿の原価をカツ・ルー・ライス・揚げ油・付け合わせに分解。カツ30gの差が月6万円の利益差になる理由と、ルー量のお玉管理、揚げ油の按分計算、サイズ別価格設計まで、個人経営の専門店向けにまとめました。

牛タン定食1食の原価をタン・麦飯・テールスープ・副菜に分解。生肉100gが焼き上がりで70gに縮む現実と、歩留まり計算、厚切りと薄切りの価格設計、麦飯おかわり管理まで、個人経営の牛タン専門店向けにまとめました。

定食屋1食の原価を主菜・副菜・ご飯・味噌汁・漬物に分解して計算。主菜に原価が集中するなかで、小鉢の盛りブレとご飯おかわりが利益を静かに削る理由、主菜別の価格設計、副菜の標準化まで、個人経営の定食屋向けにまとめました。

町中華の利益は炒飯・餃子・ラーメンの組み合わせで決まります。油と卵の量ブレ、スープ原価の見えにくさ、セット割引のやりすぎ——原価が崩れる3つの原因と、個人経営の町中華が使える対策をまとめました。

スープカレーの原価を具材g、スープベース、ライス量、包材まで分解。価格設計の目安と例を整理。

シフォンケーキの原価を卵・油・粉・包装で分解。型サイズ別の価格設計とカット販売の注意点を解説。

チャーハン1皿の原価を米・卵・油・具材・調味料に分解。米20gの差で月4万円変わる理由と、油量のコントロール、大盛り・トッピングの価格設計まで、個人経営のチャーハン専門店向けにまとめました。

麻婆豆腐1皿の原価を豆腐・挽き肉・油・調味料に分解して計算。豆腐は安くても挽き肉と油で原価が跳ね上がる理由、辛味トッピングの有料化、定食セットの価格設計まで、個人経営の専門店向けにまとめました。

旬の食材を活用すれば、品質を維持しながら食材費を15〜25%削減できます。季節ごとの旬カレンダーと実践的な導入方法をご紹介します。

チュロスは材料がシンプルに見えて、揚げ油とソースで原価が跳ね上がる。1本あたりの原価を固定するコツを、実例つきで整理しました。

ホットドッグは安く見えて、ソーセージのグラム数とトッピングで利益が大きく変わる。1本あたりの原価を固定する方法を整理しました。

容器・袋・カトラリー、1注文あたり87円。テイクアウトの包材コストを原価に正しく入れる方法を整理しました。

鶏もも肉1kgの原価は1,400円じゃない。皮・脂・筋を除いた可食量900gで割ると1.56円/g。歩留まりを無視すると原価率は必ずズレます。

カヌレは見た目の可愛さに反して、バターと卵の比率で原価が跳ね上がる。型サイズの統一と焼成ロスの記録で利益を安定させる方法を解説。

ポケボウルは『ヘルシーで高単価』に見えるが、魚のグラム管理を怠ると利益が消える。サイズ別の原価設計と価格の決め方を整理。

キャッシュレス比率42.8%時代、手数料は見えない変動費。決済ミックスから実効手数料率を出し、価格に織り込む方法を整理。

電気・ガス・水道は固定費じゃなく実質的な原価。1時間あたりの光熱費を出してメニューに配賦する方法を、実例つきで整理しました。

生ドーナツの利益はクリーム充填量と揚げ油コストで決まる。1個あたりの原価を固定し、限定フレーバーも別価格で回収する方法を整理。

持ち込みOKにするなら、『失う粗利＋追加作業』を回収できる金額を設定する。ケーキ・ワインそれぞれの計算式とトラブル防止ルールを整理。

同じ席数でより多くの売上を上げる2つの戦略。業態別に最適なアプローチを解説します。

店内なしのデリバリー専門店向け。プラットフォーム手数料・包材・返金損失まで含めた原価計算と価格設計を整理。

低価格・大量提供が前提の社食・学食で、原価のブレを抑えて利益を守る。週次の献立設計と1食単価の逆算方法を整理。

ビュッフェは食品ロスとの戦い。日本の事業系ロス年間231万トンの現実を踏まえ、廃棄率を前提にした原価設計と価格の決め方を整理。

カクテルの原価はボトル代だけじゃない。副材料・ガーニッシュ・ロスまで含めた1杯コストの出し方と、目標原価率からの価格逆算を整理。

クラフトビールバーの樽原価を1杯単位で計算。ロス込みの杯数、価格帯の分け方、回転率の管理方法を整理。

モチドーナツは高単価に見えて、もち粉比率・油吸収・グレーズ量のブレで原価が崩れやすい。1個あたりの原価を固定し、箱売りでも利益を守る方法を整理。

恵方巻の原価は具材の構成とロス率で決まる。定番・海鮮の原価内訳、予約販売でロスを減らす方法、価格設計の考え方を整理。

ブラウニーの原価は型サイズとカット幅で決まる。20cm角型16カットの原価例と、トッピング課金・箱売り設計の方法を整理。

おせちは高単価だが、高級食材と重箱コストで原価が跳ねる。品数構成、予約比率、価格帯別の利益設計を整理。

花見弁当は品数の多さと包材で利益が削られやすい。定番構成の原価内訳と、予約販売でロスを抑える方法を整理。

原価が上がっているのに値上げを迷っていませんか？値上げのタイミング、方法、お客様へのお知らせの仕方まで解説します。

クリスマスケーキは高単価だが、生クリームとフルーツで原価率40%に届きやすい。サイズ別の原価内訳と予約比率の考え方を整理。

フルーツサンドの利益は果物のロス率とクリーム量で決まる。いちごの歩留まり、クリーム標準化、季節別の価格設計を整理。

プリンの原価は卵と乳製品の比率で決まる。カラメル量、容器コスト、サイズ別の価格設計を整理。

シュークリームの原価はカスタード量と生地の歩留まりで決まる。充填量の標準化と焼成ロスの管理方法を整理。

バターサンドはバターとクリームの比率で原価が大きく動く。単品・ギフトの価格設計と冷蔵ロスの管理方法を整理。

モンブランは栗ペーストとクリーム量で原価が決まる。土台の選び方、トッピングの固定化、サイズ別の価格設計を整理。

マカロンは小さく見えて原価が高いスイーツ。アーモンドプードルの比率と焼成ロスを管理して利益を守る方法を整理。

ティラミスの原価はマスカルポーネとカップコストで決まる。仕込み量とコーヒー量の標準化で利益を守る方法を整理。

クッキー缶は缶代と詰め合わせ比率が利益を左右。焼成ロス、乾燥剤、包装まで含めた原価計算と価格設計を整理。

お通しの原価を食材・仕込み・器まで分解。席料との比較、断られたときの対応、値上げのコツまで、居酒屋経営の実務で使える内容を整理。

ケーキ、クッキー、焼き菓子の実際の原価計算方法。材料費から隠れたコストまで、現実的な原価率と価格設定ガイド。

宴会コースを1人前で設計し、前菜から締めまでの原価配分と飲み放題の分離を整理。人数確定ルールでロスを防ぐ方法も解説。

サブスクは来店頻度が読めないと赤字になる。平均来店回数からの価格逆算、対象メニューの絞り方、リスク管理のルールを整理。

個人経営の飲食店オーナーが自分の実質時給を把握するための計算方法。自分の人件費も経費として認識することで、本当の利益が見えてきます。

小規模飲食店のための実践的な在庫管理ガイド。先入れ先出し(FIFO)の原則から曜日別販売パターン分析まで、廃棄ロスを削減し利益を向上させる方法を解説します。

キッチンカー開業を検討中、または運営中の方向け。出店料、車両維持費、減価償却など、見落としがちなコストまで含めた計算方法を解説します。

席回転を上げても利益が残らない店向け。回転率とFL比率を同時に管理する実務フレームを、計算式と日次チェックで解説。

出前館・Uber Eatsの手数料とパッケージ代を考慮しても利益が出るメニュー設計法。原価率調整、品質維持、客単価アップ戦略まで実践ガイド。

新メニューを実際に作る前に、数字でテストする方法。5ステップのシミュレーションで収益性を確認し、在庫リスクと失敗の可能性を減らしましょう。

たこ焼き屋の原価計算を徹底解説。1個あたりの材料費、タコの仕入れ価格、トッピング別の原価率、屋台・キッチンカー・店舗型の収益シミュレーションまで。

飲食店向け原価計算エクセルの作り方を、テンプレート形式で解説。売上上位5品から始める実務手順、計算式、見直し頻度までまとめました。

小さな飲食店向けに、資金繰り表の作り方をテンプレートで解説。売上があっても現金が足りなくなる理由と、週次での管理方法をまとめました。

米・主食コスト上昇期に、飲食店が原価率を守るための再計算手順を解説。1食あたり影響額の出し方、価格見直し判断、実行チェックリスト付き。

キャッシュレス比率42.8%時代の飲食店向けに、決済手数料を原価へ反映する方法を解説。価格設定の計算式、メニュー別対応、実務チェック付き。

価格を上げるべきか迷う飲食店オーナー向けに、価格転嫁率53.5%のデータを踏まえた判断基準を解説。値上げ幅、タイミング、告知文まで実務で使える形で整理。

喫茶店・カフェのモーニングとブランチメニューの原価計算を徹底解説。卵・ベーコン・パンケーキ・コーヒーの原価率、2026年の鶏卵・コーヒー豆相場、メニュー戦略まで。

ピザ屋・ピッツェリアの原価を1枚単位で解説。チーズ・生地・トッピングの原価内訳、宅配ピザの収益構造、2026年の食材価格動向と利益を確保する価格設定まで。

カレー1皿の原価率は25〜35%が目安。ルー・具材・ライス別の原価内訳、欧風vsスパイスvsインドカレーの比較、トッピング戦略まで具体的に解説。

値上げの判断を感覚でやると遅れる。総務省CPI・最低賃金・価格転嫁実態を根拠に、月1回5分で判定できる実務チェックリストをまとめました。

お好み焼きの原価は粉よりキャベツと豚バラが支配する。関西風・広島風の原価内訳、トッピング別原価、価格設定の考え方を日本向けに解説。

米の仕入れ単価が上がる局面で、1食あたりの増加コストを5分で再計算。値上げ前にやるべき実務を、現場向けに整理します。

全国加重平均1,121円を前提に、30分単位で人件費を逆算。値上げだけに頼らず利益を守るシフト設計を解説します。

値上げの成否は改定幅より「伝え方」で決まる。店頭貼り紙・SNS投稿・スタッフ用の口頭説明まで、そのまま使えるテンプレートと運用チェックリストをまとめました。

売上はあるのに手元にお金が残らない。それは損益分岐点を把握していないから。固定費と変動費率から必要売上を出し、日次目標まで落とし込む手順をまとめました。

原価率30%だけを追うと、忙しいのに利益が残らない状態が続きます。価格転嫁率データをもとに、小さな店で使える再設計手順を解説します。

無料テンプレートで原価管理を始めるときの必須シート設計、壊れやすいポイント、アプリ移行の判断ラインを実務目線で解説。

棚卸しは会計のためだけじゃない。利益の漏れを止めるための作業です。月1回45分のフル棚卸しと週1回のスポットチェックで、ロスに早く気づく方法をまとめました。

原価率は30%で管理できているのに資金繰りが苦しい。その原因は人件費率にあるかもしれません。計算式、含めるべき費用、FL比率からの目標設定まで、2026年版でまとめました。

モーニングセットの原価は105〜140円。でもコーヒー豆を1杯12gから15gに増やすだけで月15,000円の差が出る。トーストの厚み、バターの塗布量、卵の追加ルール、おかわりの設計まで含めた喫茶店・カフェの朝の利益構造をまとめました。

おにぎり1個の原価を分解すると、米より具材のほうがずっと高い。鮭おにぎりの原価率は45%にもなる。米の歩留まり、具材のグラム管理、包材コストまで含めた利益設計のポイントをまとめました。

サンドイッチは簡単そうに見えて原価が崩れやすい。具材のグラム管理、パンの種類による原価差、テイクアウト包材まで含めた価格設計をまとめました。

大葉の天ぷらは原価5円で売値150円。それなのに利益が残らないのは、揚げ油の交換コストと海老のサイズ管理が甘いから。天ぷら専門店の利益を守る原価管理のポイントをまとめました。

ベーグルの生地原価は1個19円。でもクリームチーズを15g多く盛るだけで27円のコスト増、1日200個で5,400円の差。フィリング管理とボイル工程のロスまで含めた原価設計をまとめました。

豚ロース150gの仕入れ値は把握している。でも揚げ油が年間18万〜26万円かかっていることに気づいていない店は多い。とんかつ1食の原価を肉・衣・油・副菜まで分解して、利益が残る構造を作る方法。

うなぎ1尾の原価は仕入れが70%以上。仕入れ値が50円上がるだけで月2〜3万円の利益が消える。歩留まり管理、うな丼とうな重の価格差設計、サイドメニューで粗利を守る方法をまとめました。

焼きそばの麺は1食45円。でも豚バラ・油・ソースを足すと原価は200円近くになる。並盛の利益が薄いなら、大盛りとトッピングで利益を作る設計に変えるべき。

ハンバーグ180gの原価は合挽きの配合比率で100円以上変わる。牛7:豚3は高見えするが原価率が一気に上がる。焼き縮み、ソースの使用量、セット価格まで含めた利益設計をまとめました。

かき氷の原価は氷ではなくトッピングで決まる。いちごかき氷の原価173円、マンゴーなら250円超。果物の歩留まり管理、シロップの計量ルール、テイクアウト容器のコストまで含めた価格設計をまとめました。

パンケーキ専門店の原価計算を実務目線で解説。生地とトッピングの配分、サイズ別価格、テイクアウト対応まで整理。

しゃぶしゃぶは肉10gのズレで月に18,000〜30,000円の利益が消える。豚しゃぶ定食435円、牛しゃぶコース890円の内訳から、食べ放題の平均提供量管理まで。しゃぶしゃぶ店の利益を守る原価管理をまとめました。

パフェ専門店の原価計算を日本向けに整理。グラス原価、トッピング比率、季節果物の価格設計まで解説。

飲み放題90分で平均5.2杯。生ビール比率が50%を超えると原価率35%を突破する。杯数管理、ビール比率のコントロール、氷・レモン・ストローの積み上げまで含めた利益設計をまとめました。

惣菜は品数が多いほど見栄えがいい。でも売れ残りの廃棄率が15%を超えると原価率は実質50%以上。20品並べて利益が出ているのは上位8品だけ、という店は珍しくない。品数の最適化、盛り付け量の標準化、廃棄込み原価の計算方法をまとめました。

オムライス1食の原価を卵・ライス・ソース・鶏肉に分解。卵1個の差で月22,500円変わる。デミグラスソースの仕込み原価、チーズやサイズアップの価格設計まで実例で解説します。

喫茶店の原価をドリンク・モーニング・軽食に分解。コーヒー原価率8%の高利益に見えて、モーニングセットで原価率60%超になる落とし穴。ミルク量、トーストサイズ、セット価格の設計で利益を守る方法をまとめました。

和菓子の原価は「あんこの歩留まり」と「包材コスト」で決まる。小豆1kgからあんこ2kgの仕込み原価を分解し、大福・最中・どら焼きの1個原価、ギフト箱代が利益に与える影響まで実例で解説します。

サラダボウル1杯の原価を野菜・トッピング・ドレッシング・容器に分解。洗いロス、カットロス、売れ残り廃棄まで含めると原価率は想像以上に高い。重量管理とトッピング設計で利益を守る方法をまとめました。

同じ税込550円のメニューでも、イートイン（10%）とテイクアウト（8%）で税抜価格が9円違う。年間でいくらの差になるか、価格設計でどう対応するかをまとめました。

焼き菓子は1個の単価が低いからこそ、バター・卵・包材の数円の差が利益に直結する。フィナンシェ、マドレーヌ、クッキーの原価内訳と、利益を残す値付けのポイント。

タピオカの粉は1杯40円。でもカップ・フタ・ストロー・袋で30円以上。黒糖ミルクティー1杯の原価は173円になる。ミルクと氷の管理、トッピングの値付け、テイクアウト前提の原価設計。

カフェラテのコーヒー豆は1杯30円。でもミルク80円、カップ25円を足すと原価140円になる。ミルクの注ぎ過ぎ、氷量のブレ、シロップの無料提供。カフェドリンクの利益が消える原因と対策。

ドーナツの生地原価は1個18円。プレーンなら原価率21%で高利益ですが、チョコ・ナッツ・フルーツを載せると一気に30%超え。揚げ油の吸収コスト、トッピング管理、3段階の価格設計で利益を守る方法をまとめました。

パスタ1皿の原価を麺・ソース・具材・付け合わせに分解。乾麺の歩留まり計算、ソース別の原価率比較、3段階の価格設計で利益を安定させる方法を実例で解説します。

スープは「水が多いから安い」と思われがち。でも実際は容器と具材で原価が決まる。価格設計を実務的に整理。

餃子1皿の原価を皮・餡・油・タレに分解。自家製皮vs市販、焼き餃子と水餃子の原価差、プレミアム餃子の価格設計を実例で解説します。

麻辣湯はお客さんが具材を自由に選ぶから、1杯ごとに原価が違う。肉と海鮮ばかり選ばれたら赤字になりかねない。スープベースの原価固定と、具材のg単価設計で利益を守る方法。

おでん1品の原価は10〜80円。単価が安い分、だしのコスト、売れ残りの廃棄、具材の仕込み数が利益を左右します。おでんの原価を具材別に分解し、セット価格で利益を安定させる方法をまとめました。

油そばはスープがない分、ラーメンより原価が低い——はずなのに、チャーシュー増し・卵追加・追い飯無料で利益が消えます。タレと香味油の配合管理、トッピングの価格設計、追い飯の損益分岐点をまとめました。

海鮮丼1杯の原価をネタ・酢飯・薬味まで分解。日替わり仕入れでも原価率を安定させる3段階のネタ設計、酢飯のグラム管理、歩留まり計算の具体例を解説します。

居酒屋のフードメニューをカテゴリ別に原価分解。枝豆7%、から揚げ30〜40%、刺身40〜60%——メニューごとの原価率を把握して、お通しから〆まで利益を積み上げる方法を解説。

天丼1杯の原価を海老・野菜天・衣・揚げ油・タレ・ご飯に分解。並天丼と上天丼の原価比較、海老のサイズ別コスト差、油の吸い込みが月いくらになるかを実例で解説します。

すき焼き1人前の原価を肉・割り下・野菜・卵に分解。部位別の原価比較、セット価格の設計、追加オプションで客単価を上げる方法を実例で解説します。

もつ鍋1人前の原価をもつ・スープ・野菜・薬味に分解。もつの下処理による歩留まり計算、スープ量のコントロール、〆メニューで客単価を上げる方法を実例で解説します。

焼き魚定食の原価は、魚の歩留まりと副菜の構成で決まります。鯖の塩焼き定食を分解すると原価は300〜380円。小鉢を1品増やすごとに50円ずつ利益が減る。シンプルな定食こそ原価設計が効く理由をまとめました。

カツ丼1杯の原価は280〜350円。豚ロースのグラムと卵の個数で原価率が5ポイント以上変わります。揚げ油・つゆ・ご飯まで含めた実際の原価計算と、サイズ別価格設計の方法をまとめました。

牛丼1杯の原価を肉・玉ねぎ・つゆ・ご飯に分解。並盛・大盛の価格差設計、つゆの原価管理、セット構成で客単価を上げる方法を実例で解説します。

ホットサンド1個の原価は130〜200円。パンより具材とチーズのほうが原価に効きます。「軽食＝低コスト」と思って価格を安くすると利益が出ない。具材のグラム管理とセット設計で利益を作る方法をまとめました。

フォーのスープは鶏ガラと香味野菜を12時間煮込む。手間はかかるのに1杯あたりのスープ原価は60〜80円。利益を決めるのはスープではなく「肉の量」と「パクチーのロス」です。フォー・バインミー・生春巻きの原価設計をまとめました。

タイ料理の原価はココナッツミルク・エビ・香草の3つで決まります。グリーンカレー1杯の原価を分解すると、ココナッツミルクだけで70円。エビを3尾盛れば原価率40%超。パッタイ・ガパオとの利益バランスの作り方をまとめました。

ステーキ1皿の原価を肉・ソース・付け合わせに分解。歩留まりの計算方法、150g/200g/300gのサイズ別価格設計、サイドメニューで原価率を下げる方法を具体例で解説します。

鉄板焼きコースの原価を肉・海鮮・焼き野菜・バター・ガーリックライスに分解。ランチとディナーの原価率比較、A5とA4の使い分け、コース設計で原価率を安定させる方法を実例で解説します。

フルーツサンドはSNS映えする反面、いちご4粒で原価が200円を超えます。クリーム量の目分量、季節の果物の価格変動、包材コスト。断面の「映え」を維持しながら利益を出すための原価設計をまとめました。

海鮮居酒屋の原価管理を刺身・焼き物・揚げ物のカテゴリ別に分解。魚の歩留まり、仕入れ相場の変動対策、盛り合わせ原価の組み方まで実務で使える内容を解説。

「お店価格なのに高い」と言われたとき、店側はどう説明し、どう採算を守ればいいのか。対象店舗の確認方法と1注文の損益計算をまとめました。

「黙って上げたほうが角が立たない」と思っていませんか？ 告知しないリスクと、3チャネルでそのまま使える例文をまとめました。

「人件費率は何%が正解？」より先に出すべき数字があります。時給1,121円から逆算する「1時間あたり必要売上」の出し方を紹介します。

「営業だけで1日が終わる」少人数店向け。全メニュー管理をやめて、売上上位3品だけ毎週チェックする方法なら止まりません。

「上げなきゃまずい。でも上げたら客が減る」——この板挟みから抜け出す方法は、商品を3分類して、短く伝えて、2週間だけ追うこと。

「席はよく回っている。でもお金が残らない」——回転率と粗利をセットで見ていないと、忙しいだけで利益が薄い状態が続きます。

時給が上がるたびに利益が削られる店向け。値上げだけに頼らず、時間帯別のシフト再設計で粗利を守る実務手順をまとめました。

食品値上げが月ごとに続く中、月次管理では利益のズレに気づくのが遅すぎます。週10分で回す原価チェックの最短ルールを紹介します。

「何円上げればいいか分からない」を解消。感覚ではなく1品あたりの追加コストから逆算して、値上げ幅を決める手順を紹介します。

食材費だけで原価を出していると、月末に「思ったより残らない」が起きます。光熱費を1品あたりに割り振る方法を紹介します。

「なんで配達だけ高いの？」に答えるために。注文1件の粗利で判断する方法と、短い説明テンプレを紹介します。

「手数料で利益が消える」と悩む小さな飲食店向け。感覚ではなく数字で判断する方法と、続ける場合の価格調整手順をまとめました。

会計ソフトの数字と体感が合わない飲食店向け。期末在庫のズレを直して、売上原価を現場感覚に合わせる手順をまとめました。

「値上げは決めた。でもポスターが書けない」——小さな飲食店がいちばん止まるポイントを、3行テンプレで突破します。

「原価計算が続かない」のは意志の問題じゃなく、頻度設計の問題かもしれません。売上上位5品だけ毎週チェックする方法を紹介します。

店頭とデリバリーの価格差を聞かれたとき、スタッフが困らない説明POPの作り方。短文テンプレ6パターンをそのまま使えます。

「お店価格の対象ですか？」と聞かれて即答できますか？ 確認の3ステップと、対象でも対象外でも利益を守る方法をまとめました。

告知のタイミングで迷って止まる店が多いです。14日前に1回、7日前にもう1回。この型だけで客離れと現場ストレスをかなり防げます。

「今月いくら売れば赤字にならない？」——この数字を持っていない店は、値上げも仕入れ調整も感覚頼みになります。2つの式だけで出せる方法を紹介します。

比較サイトを見れば見るほど決められなくなる。機能の数ではなく、更新速度・ミス防止・継続性の3指標で選ぶと失敗しません。

米価高騰で定食の利益が読めなくなった店向け。「値上げする/しない」の二択ではなく、定食ごとの粗利差を見て順番に直す方法を紹介します。

値上げで一番もったいないのは、伝え方で損すること。店頭・SNS・配達アプリでそのまま使える短文テンプレと、炎上を防ぐ伝え方をまとめました。

値上げしたいけど全品は無理。そんな店のための現実策。据え置き商品を集客装置として残しつつ、利益商品で穴を埋める設計方法を紹介します。

人件費率が高いのに原因が分からない店、仕込み時間を見ていますか？ 1週間だけ記録するだけで、どこを直せばいいか見えてきます。

「大事なのは分かるけど、やり方が分からない」という店向け。難しい会計用語なし、レシピ1品を5ステップで計算する方法をまとめました。

「うちの人件費、高すぎ？」相場を調べても答えは出ません。時給1,121円から逆算する「1時間あたり必要売上」を出せば、判断基準は自分で作れます。

一律値上げは怖い。でも「どれから？」が決められない。原価率悪化・販売数・代替しやすさの3軸で点数化する方法を紹介します。

「お店価格っていつまでなの？」と気になる飲食店向け。対象店舗の確認手順と、赤字を防ぐ1注文あたりの採算計算をまとめました。

無料の原価計算アプリを使いたいけど続くか不安。最初に入れるデータは5品だけ、週1回10分の更新で回す始め方を紹介します。

「忙しくて更新できない」で止まる店が多いです。対象を絞って週10分。これだけで赤字メニューの見逃しを防ぐ運用法を紹介します。

「原価率30%が正解」と聞いたけど、うちの店に当てはまるのか不安。業態差を踏まえて、自分の店に合った基準を作る手順を紹介します。

「FLコスト」という言葉を見かけたけどよく分からない。食材費と人件費を足しただけ。この数字が分かると、忙しいのに儲からない原因が見えてきます。

回転率が上がっても利益が増えないのは、粗利と人件費を同時に見ていないから。回転率を利益につなげる見方を紹介します。

導入して1週間で放置——その原因は意志の弱さではなく、初期設定の範囲が広すぎること。上位5品から始める導入手順をまとめました。

米価格の先行きが読めない定食店向け。「いつまで」を待つより、茶碗1杯のコストを毎週更新する運用に切り替えましょう。

原価率計算アプリを入れたのに『数字は見えるけど、値上げの決断ができない』——この状態から抜け出す方法を、入力→確認→判断の3ステップでまとめました。

「アプリは入れた。でもレシピ登録が面倒で止まった」——飲食店で一番多いパターンです。全メニュー登録しなくていい。まず5品だけ、15分で始められる手順をまとめました。

プライムコスト（食材費＋人件費）が60%を超えると、売上があっても利益が残りにくくなります。食材と人件費のどちらが重いかを見分けて、優先順位をつけて戻す手順をまとめました。

回転率を上げる施策を打ったのに利益が変わらない。それ、客数だけ追っていませんか？ 改善前に確認すべき3つの数字と、順番を間違えない方法をまとめました。

仕込み・接客・レジ・締め作業……全部1人。それでも材料費の管理を回す方法はあります。ワンオペ店でも続く、週10分の運用ルールをまとめました。

無料の原価計算アプリで十分か、有料版に切り替えるべきか。月額の損得ではなく、更新にかかる時間と見逃す粗利ロスで判断する方法をまとめました。

カフェの原価率を全体の平均で見ていると、利益が出ているのか出ていないのかわかりません。ドリンクとフードを分けて計算するだけで、改善すべきポイントが一目で見えるようになります。

ラーメン店の原価率は30%前後と言われますが、スープの歩留まりを計算に入れていない店は実質35%超えの可能性があります。見えないロスを可視化する方法をまとめました。

月末にまとめて数字を見て青ざめた経験、ありませんか。週1回・10分の原価点検を習慣にすれば、手遅れになる前に手が打てます。

FLコストを月次でしか見ていない小さな飲食店へ。食材費と人件費が同時に上がる2026年、週1回の確認で手遅れを防ぐ方法をまとめました。

「一人で回してるから原価管理まで手が回らない」。分かります。でも全部やる必要はありません。上位食材10・上位メニュー5に絞れば、週10分で回せます。

原価率は悪くないのに利益が残らない。その原因、仕込み時間を原価に入れていないからかもしれません。時給・仕込み分数・数量の3つで計算できる方法を紹介します。

「また値上げしていいのか」と迷っていませんか？回数ではなく、21日ごとに客数と粗利を見て判断する方法を紹介します。2回目以降の告知文テンプレートつき。

値上げが怖い。でも利益は守りたい。そんなときに先に試してほしい客単価アップの3つの方法。セット再設計、追加提案、導線の見直しで14日後に数字が変わります。

QRオーダーを導入したのに思ったより利益が残らない。月額費と1件手数料を原価に入れていないのが原因かもしれません。売れ筋3品だけ計算すれば、今日から改善できます。

「家賃10万円なら大丈夫」とは限りません。家賃だけでなく固定費全体から必要月商を逆算する方法を、具体的な数字で解説します。

原価計算が大事なのは分かってる。でも続かない。その原因は「やりすぎ」です。売上上位5品だけ、週30分だけ。これで十分回ります。

材料費が上がったのに値上げできない。そんな個人ネイルサロンの方へ。材料費・決済手数料・施術時間を入れた原価計算と、角が立ちにくい案内文テンプレートをまとめました。

原価率は見ているのにお金が残らない。それは利益率を見ていないからかもしれません。原価率と利益率の違い、自店の基準の作り方を具体的な数字で解説します。

材料費だけで価格を決めていませんか？予約枠1つにかかる固定費と人件費を入れると、値上げすべきメニューが見えてきます。個人まつ毛サロン向けの計算方法と告知テンプレートつき。

予約は増えたのにお金が残らない。それは予約サイトの費用を原価に入れていないからかもしれません。1人あたりコストの計算法と、値上げ前にできる改善手順を解説します。

売上はあるのに手元に残らない。そんなとき最初に見るべきは原価率ではなく粗利です。自店の12週平均と比較する週1チェック法を紹介します。

仕込みが余る日と足りない日が極端。その原因は勘で量を決めているからかもしれません。前日実績に曜日・天候の係数をかけるだけで、ブレはかなり減ります。

ロスが多い気はするけど数字で把握できていない。その状態が利益をじわじわ削っています。計算式は1つ、管理は週1回。上位食材から直せば効果はすぐ出ます。

キャッシュレスのみに切り替えるべきか悩んでいませんか？会計時間の短縮と手数料コスト、両方を数字で比較する方法と失敗しにくい導入ステップを紹介します。

売上はあるのに利益率が低い。その原因は「商品」「人件費」「固定費」のどれか。3つの数字を見れば、今週から改善の順番が分かります。

人件費率の計算が苦手でも大丈夫。時給1,121円時代に必要な1日の売上を、電卓ひとつで出せる式を紹介します。必要客数まで落とし込めば、現場で使える数字になります。

もう1時間早く閉めたい。でも売上が減るのが怖い。その迷い、1時間あたりの損益を計算すれば解消します。30分単位で試す安全な進め方も紹介します。

休みを増やしたいけど売上が減るのが怖い。その判断は売上ではなく利益で見るべきです。候補日の1日損益を計算すれば、隔週テストから安全に始められます。

品数を増やしたのにお金が残らない。それは在庫ロスと仕込み負担が増えているからかもしれません。売上と粗利のバランスで残すメニューを選び、3品ずつ整理する方法を紹介します。

弁当は売れているのに残らない。その原因は包材費と作業人件費の計算漏れかもしれません。足し算・引き算・割り算だけで動くエクセル原価表の作り方を紹介します。

値上げしたいけど、今は上げにくい。そんな店が価格を据え置いたまま利益を守るための3手順を紹介します。メニュー構成、ロス削減、販路別採算の順番で攻めましょう。

テイクアウト中心の店で利益が思ったより残らないとき、包材コストが犯人かもしれません。注文あたりの包材費を出して、すぐできる見直し手順を紹介します。

デリバリーの注文は入るのに利益が残らない。最低注文金額を自店コストから逆算すれば、赤字ラインが見えます。テスト運用の方法まで紹介します。

比較記事を読んでも決まらない。原価計算アプリ選びで大事なのは機能数ではなく、週10分で回せるかどうかです。実務で効くチェックリストを紹介します。

原価率30%を守っているのに利益が出ない。それ、業態に合っていないかもしれません。原価率と粗利額を両方見て、自店の正解を作る方法を紹介します。

値上げは決めた。でも常連離れが怖い。伝え方を間違えなければ、ほとんどの常連は残ります。短く・早く・同じ内容で伝える実務メモです。

人手が足りなくて原価管理が後回しになっていませんか。更新・確認・判断の3役に分けるだけで、週10分の運用が止まらなくなります。

食品ロスを量でしか見ていない店向け。金額に換算するだけで、改善の優先順位が一気に見えるようになります。まず1週間だけ記録する方法を紹介します。

食材原価は見ているのに利益が残らない。光熱費を1品あたりに直すだけで、どの商品が本当に儲かっているかが見えるようになります。

キッチンカーの原価率平均を調べても判断できない。食材費だけでなく出店料・包材・人件費まで入れた実質原価率を出せば、自店の安全ラインが見えます。

居酒屋の原価率平均を調べても、自店の判断には使えません。フード・ドリンク・お通しを分けて計算すれば、どこで利益が薄いかが5分で見えます。

値上げが必要なのに、どこから手を付けていいか分からない。商品選定→告知→実施後チェックの3ステップで進めれば、迷わず動けます。

食材ロスの削減は全食材でやろうとすると続きません。金額が大きい上位3食材だけ週1回チェックする方法なら、すぐ始められて効果も出やすいです。

デリバリーの売上は伸びているのに利益が薄い。手数料・包材費・決済費を注文ごとに計算すれば、赤字メニューが見えます。

売上はあるのに納付時期にお金が足りない。それは税込売上を「使えるお金」と思い込んでいるから。週1回の仮積立で資金ショートを防ぐ方法を解説します。

塩ひとつまみまで計算するべき？その迷いで原価計算が止まっていませんか。「メニューごとに量が変わるか」で線を引けば、手間と精度のバランスが取れます。

帳簿は黒字。でも通帳を見ると増えていない。その原因は利益と現金を同じものとして見ていること。在庫・支払いタイミング・粗利の3点で原因を特定できます。

「売上はあるのにどこで利益が消えているか分からない」。そんなとき役立つのが限界利益という考え方。難しい名前ですが、中身はシンプルです。

売上はそこそこあるのに利益が残らない。原価率の次に見るべきは固定費比率です。計算方法と、今週すぐできる見直しの進め方を解説します。

原価率は低いはずなのに口座残高が増えない。その原因は固定費・値引き・ロス・人員配置のどこかにあります。1週間で見直せる手順を紹介します。

売上は出ているのに手元に残らない。そんなとき見るべき「営業利益率」の計算方法と、自店の基準の作り方を解説します。使う数字は4つだけ。

黒字なのに資金繰りが苦しい。その原因は支払いと入金のタイミングのズレかもしれません。カレンダー1枚で見える化する方法と、1社ずつ進める見直し手順を解説します。

利益計算しなきゃと思いつつ手が止まる。それは項目を増やしすぎているからです。1食あたり粗利、週間営業利益、営業利益率──この3つだけで十分回ります。

メニューは税込で出しているのに利益計算が合わない。その原因は税の扱いが混ざっていること。表示と管理を分ける運用を、具体的な数字で解説します。

料理は売れているのに利益が薄い。その原因、ドリンク単価の設計ミスかもしれません。1杯原価・粗利・注文率の3つを使って、客離れを抑えながら単価を上げる手順を紹介します。

ランチセットの原価率が高いとき、いきなり値上げするのは最終手段。副菜の差し替え、米の分量統一、ドリンク導線の3つを先に見直すだけで、粗利は変わります。

売上は悪くないのにお金が残らない。その原因、原価割れメニューかもしれません。1品残額の計算式と、値上げ以外の直し方を紹介します。

FD比率の見方がピンとこない店向け。料理とドリンクの売上バランスが原価率にどう効くのかを、数字の例で説明します。

コース価格を感覚で決めていませんか。原価率だけでなく、1人あたりの人件費・固定費まで入れて逆算すると、赤字を防げる最低ラインが見えます。

飲み放題で本当に利益が残っているか不安な店向け。1杯あたりの平均原価から赤字ラインの杯数を計算する方法と、改善の打ち手を紹介します。

ノンアルコールの注文比率が上がると、ドリンク粗利が知らないうちに下がります。ノンアル比率・平均粗利・1人あたりドリンク粗利の3つで状況を把握し、値上げ前にできる改善策を紹介します。

サービス料を導入したいけど何%が妥当か分からない。不足粗利から逆算する方法と、トラブルを防ぐ表示ルールを紹介します。

満席なのに利益が残らないとき、長時間滞在が原因かもしれません。1席1時間あたりの売上で判断し、客離れを防ぐ運用ルールを紹介します。

客単価が低くて利益が残らない。値上げの前に、サイドメニューの利益率と追加注文率を見直すだけで改善できることがあります。

キッチンカーは人件費比率が高くなりがち。時給と稼働時間から1日の必要売上を逆算すれば、赤字の日が事前に分かります。

モーニングは人が来る。でもなぜか利益が薄い。トースト・卵・ドリンクをセットで計算すれば、赤字ラインが見えます。

コーヒー豆の原価は安い。でもカップ・ふた・ストローまで入れると景色が変わります。1杯の実質原価を出せば、利益が残らない理由が見えます。

指名料を上げたいけど客離れが怖い——そんな個人サロンに向けて、相場合わせではなく『1人あたり利益の不足分』から逆算する方法を紹介します。

売上は見てるのに利益が残らない——その原因は『粗利を見ていない』こと。上位10商品を週1回チェックするだけで赤字寄り商品が見つかる方法を紹介します。

『便利そうだけど手数料が怖い』——小さな飲食店がモバイルオーダーを入れるべきか、人件費削減額と手数料を並べて判断する方法を紹介します。

『お通し、もういらないかも』と思ったら。やめる前に1人あたり粗利を計算して、代わりの回収策を先に決めておく方法を紹介します。

ハッピーアワーを始めたいけど値引きで赤字が怖い——空席が多い時間帯だけに絞って、1時間あたり粗利で判断する方法を紹介します。

店主のまかないを経費で処理していいのか——この疑問、申告直前に気づくと大変です。『誰が食べたか』を分けるだけで整理できる方法を紹介します。

回数券を出したいけど値引き幅が不安——1回あたりの利益から逆算して、安全な枚数と価格を決める方法を紹介します。

会計の行列を減らしたいけど導入費が不安——セミセルフレジの回収期間を『月間改善額÷導入費』で判断する方法を紹介します。

花束が売れているのに利益が薄い——花材費だけでなく資材費と作業時間まで入れた『1束原価』で値段を決める方法を紹介します。

売れてるのに残らない古着屋さんへ。仕入れ値だけでなく手数料・発送費・作業時間まで入れた利益率の出し方を紹介します。

電気代もガス代も上がったのに料金据え置き——1回あたりの原価から逆算して、安全な値上げ幅を決める方法を紹介します。

シャンプー剤も消耗品も値上がりしたのに料金は据え置き——1頭あたりの原価から逆算して、安心できる改定幅を決める方法を紹介します。

ワイシャツ1枚の利益が82円しかない——薬剤・光熱費・作業時間を全部入れた原価から、無理のない改定幅を決める方法を紹介します。

講師時給も家賃も上がっているのに授業料は据え置き——1コマ原価を計算して、無理のない改定幅を出す方法を紹介します。

トレーナーの時給も家賃も上がった——1枠あたりの原価から逆算して、会員が納得できる改定幅を決める方法を紹介します。

先払いにしたいけど客単価が下がりそう——会計にかかる人件費と粗利を5分で比較して判断する方法を紹介します。

店主が食べた分をいくらで売上に入れるか——迷ったら『通常販売価額の70%、ただし仕入価額を下回らない』で固定する方法を紹介します。

自家消費は理解した。でも簡易課税だとどう計算する？——みなし仕入率60%の仕組みと、月次で迷わない記録ルールを紹介します。

まかないを現金支給に変えたら税務が変わる？——現物支給との違いと深夜勤務者の300円例外を、飲食店向けにわかりやすく整理しました。

まかない代を給与から引いているけど仕訳が不安——天引き額だけでなく会社負担まで記録して、月3,500円ラインをチェックする方法を紹介します。

仕訳の前に止まるのは食事価額の出し方。材料費の合計÷食数で1食単価を出して、月3,500円判定まで迷わず進む方法を紹介します。

スタッフには好評だけど正直きつい——まかない無料を続けるか廃止するか、1食あたりの会社負担と税務ラインから判断する方法を紹介します。

撮影60分+編集45分。この『見えない45分』を原価に入れていますか？1枠原価から安全な改定幅を決める方法を紹介します。

今月オーバーしてしまった——慌てなくて大丈夫。原因を3つに分けて、翌月に1つだけ修正すれば戻せます。

月会費9,800円で月4回参加。1レッスン原価が3,750円だと月15,000円のコスト——この赤字構造に気づいていますか？

原価計算で毎回迷う『税込・税抜』を整理。軽減税率8%と標準税率10%を踏まえた、飲食店向けの実務ルールと計算式を解説。

人件費率の基本式から、時給引き上げを織り込んだ週次管理まで。小さな店がすぐ使える計算例と改善順序をまとめました。

値上げ率そのものより、対象商品の選び方と告知順序が結果を分けます。2026年向けに、段階改定の実務を具体例で解説。

損益分岐点を『月末に振り返る数字』ではなく『週次で止血する数字』として使う方法を、式と例でわかりやすく解説。

手数料率を固定値で考えず、実効コストで見る。Uber Eats注文の利益を守るための計算式と週次チェック項目を解説。

クーポン施策を『なんとなく客数が増えた』で終わらせないための実務ガイド。割引後の注文粗利と損益分岐注文数で、やるべき値引きだけを見極めます。

店側キャンセルや返金対応で見落としがちな損失を、食材原価・包材・再調理人件費まで含めて計算。小さな店が週次で止血する実務手順を解説します。

値上げ率より伝え方。飲食店向けに、店頭・SNS・LINEで使える価格改定の告知例文を実務目線でまとめました。

スタッフまかないを『なんとなく経費』で処理すると、原価も税務も崩れます。月3,500円ラインと従業員負担1/2ルールを踏まえた、飲食店向けの実務管理を解説。

原価率の求め方を、飲食店向けに最短で整理。1品原価、目標原価率、値上げ判断までを具体例で解説します。

スプレッドシートで原価管理を続けるための実務ルールを解説。更新頻度、列設計、属人化防止まで最小構成でまとめました。

無料アプリを入れる前に、エクセルと比較すべき実務指標を整理。1週間で『続く運用かどうか』を判定する方法を解説します。

食品ロスを感覚ではなく数字で管理するための実務ガイド。ロス割合の計算式、実質原価率への反映方法、週次で改善するチェックリストを解説します。

店頭と同価格で売る方針に合わせるとき、どこで利益が削れるかを先に可視化。小規模店向けに、配達チャネル原価の再設計手順を解説します。

飲食店の在庫回転率と在庫回転日数を実務で使える形で解説。平均在庫の計算、資金繰りへの影響、週次で改善する運用手順をまとめました。

値上げは決めたのに、告知文で止まる店向け。開始日・対象・理由を短く伝える実務テンプレを、価格転嫁データとあわせて解説します。

無料アプリを試す前に確認すべき比較軸を整理。エクセル運用との違いを、時間コストと更新精度で判断する実務ガイド。

無断キャンセルを売上マイナスだけで終わらせない実務ガイド。粗利消失・仕込み廃棄・人時ロスまで含めて1件損失を計算し、週次で止血する方法を解説します。

キャンセル料を感覚で決めると、取りすぎるか、守れないかのどちらかになります。実損ベースの計算式と、前日・当日・無断の設定例をわかりやすく整理しました。

仕入先から値上げ通知が来たときに、48時間で何を決めるべきかを具体化。再計算式、メニュー調整、告知文の順に小さな店向けで解説します。

予約金を全予約に一律でかけると機会損失が出ます。人数・客単価・ピーク時間で対象を分け、無断キャンセル損失をカバーするデポジット設計を具体例で解説します。

キャッシュレス比率42.8%時代に、手数料負担をメニュー価格へ反映する計算手順を解説。小さな店でも今日から使える方法。

米価・最低賃金・手数料が同時に動く時代に、週30分で回せる再原価計算ルーティンを解説。1人運営でも続く実務手順。

『なぜ配達の方が高いのか』に短く答える実務テンプレを紹介。クレームを減らし、信頼を保つ価格説明文の作り方。

値上げを告知しないと起きやすいクレームと客離れリスクを、2026年の日本の経営環境データとあわせて解説。短い告知文テンプレート付き。

『店頭と同じ価格のはずなのに高く感じる』という誤解が起きる理由を、配達料・最低注文金額・商品設計の観点で整理。飲食店向け採算チェック付き。

人件費率の平均値は参考にはなるが正解ではない。小規模店向けに、売上別の自店基準線の作り方と週次運用を解説。

『光熱費を原価に入れるべきか』で迷う小さな飲食店向け。難しい会計用語を使わず、1食あたりへ割り振る実務ルールを具体例つきで解説します。

食品ロス対策は『意識』より運用。ロス割合の計算式、仕込み・発注・売り切りの実務チェックを小規模店向けに整理。

『棚卸しがいつも後回しになる』小さな飲食店向け。無料で使える棚卸表の型と、月末30分で回せる運用手順を、むずかしい言葉なしで解説します。

ランチは客数が出るのに、なぜかお金が残らない。原価率と人件費を同時に見るだけで、赤字メニューを早く見つけられます。小さな店向けに、1週間で回せる見直し手順を解説。

『売り切れで機会を逃している気がする』店向けに、在庫切れの損失計算と再発防止ルールをやさしく解説。週10分で回せる実務手順付き。

家族で回している店ほど見落としやすい『見えない人件費』をどう扱うか解説。原価率とFLコストを崩さない現実的な計算手順をまとめました。

値上げ後の『高い』『もう行かない』に感情で返さないための実務テンプレ。客離れを抑える返答の順番を、短文で使える形にしました。

ランチは安く、夜は高い。理由を『なんとなく』で終わらせると利益が残りません。小さな店向けに、時間帯別の原価と人件費を使った価格設計をわかりやすく解説。

無断キャンセル後の連絡文をどう書くか迷う店向け。実損の出し方、やわらかい請求文テンプレ、次回再発を防ぐ運用まで、むずかしい言葉なしでまとめました。

原価率30%でも、なぜか利益が残らない。そんな店で起きがちな見落としを解説。家賃・光熱費・人件費を1品に割り戻すだけで、赤字メニューの見え方が変わります。

無料アプリを入れたのに続かない店向け。機能比較ではなく、更新時間・ミス件数・共有のしやすさで判断する方法を、やさしく解説します。

『値上げは必要。でも何から上げるか決められない』店向け。価格転嫁しづらい時代に、商品ごとの優先順位を作る実務手順をわかりやすく解説します。

米価格が高い中で『おかわり無料を続けていいのか』と悩む店向け。月30分で判断できる計算手順と、常連の納得を得やすい伝え方を現場目線で解説します。

値上げ後に客数が落ちて焦っている小さな店向け。値上げを戻す前に確認すべき数字と、2週間で立て直す実務手順をやさしく解説します。

値上げ商品が増えて現場が混乱している店向け。値上げ一覧表の作り方、店頭告知との連動、クレームを減らす更新ルールを実務目線で解説します。

『値上げしすぎたかも』と不安な店向けに、戻す前に見るべき3つの指標を解説。客数だけで判断しない実務ルールを、やさしい言葉でまとめました。

出前館のお店価格運用で迷う方向け。対象確認の手順と、店頭同額でも赤字を防ぐ計算方法をわかりやすく解説します。

『入れたけど続かない』を防ぐために、原価計算アプリの最初の30分手順を解説。小さな店でも今日から回せる実務ガイドです。

無断キャンセル後の連絡文面で迷う方向け。感情的にならずに事実を伝えるテンプレと、再発防止の運用手順をやさしく解説します。

値上げだけに頼らず客単価を上げたい方向け。小さな飲食店でも実行しやすい3手順を、数字と具体例でわかりやすく解説します。

値上げ告知のPOP文面で迷う方向け。短く伝わる文例と、客離れを抑える掲示ルールを小さな店向けに解説します。

月末に気づく前に止める。小さな飲食店向けに、週10分で回せる資金繰りチェック手順をやさしく解説します。

手数料が重くてキャッシュレスをやめたい。そんな小さな飲食店向けに、感覚ではなく数字で判断する方法を解説。現金回帰のリスクと、価格に乗せる実務手順をやさしくまとめました。

ランチは安く、夜は高い。理由を『なんとなく』で終わらせると利益が残りません。小さな店向けに、時間帯別の原価と人件費を使った価格設計をわかりやすく解説。

原価率30%でも、なぜか利益が残らない。そんな店で起きがちな見落としを解説。家賃・光熱費・人件費を1品に割り戻すだけで、赤字メニューの見え方が変わります。

会計時の『カードは手数料◯%追加』は、トラブルの火種になりやすいです。小さな飲食店向けに、規約上の注意点と、上乗せせずに利益を守る価格設計をやさしく解説します。

『値上げは怖い。でも利益は増やしたい』小さな飲食店向け。客単価を上げる3つの実務手順を、原価計算の数字と一緒にやさしく解説します。

家賃は売上の何%までなら安全か。『10%が正解』と決めつけず、自店の売上と席数で判断する方法をやさしく解説します。

『仕入れを増やすと廃棄が増える。減らすと売り切れる』と悩む小さな飲食店向け。適正在庫量と発注点を、やさしい計算式で解説します。

売上がゼロではないのに、生活費が残らない。小さな飲食店で起きやすい『引く順番のミス』を、実例と計算式でわかりやすく解説します。

『最後に残った分を給料にする』だと、ずっと不安定になります。小さな飲食店向けに、オーナー給料を先に決めて逆算する方法をやさしく解説。

家賃は売上の何%までなら安全か。『10%が正解』と決めつけず、自店の売上と席数で判断する方法をやさしく解説します。

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原価計算で税込にするか税抜にするか、毎回迷う店向け。小さな飲食店でもすぐ使える『1ルール』と、ミスしやすいポイントをやさしく解説。

損益分岐点を出して終わりにしない。小さな飲食店向けに、必要客数まで逆算して今週の営業目標に落とす手順をやさしく解説。

値上げ告知を出すべきか迷う小さな飲食店向けに、告知なし運用で起きやすい問題と、クレームを減らす短文テンプレを整理。

デリバリーで赤字注文が増える店向け。最低注文金額をいくらに設定するか、かんたんな計算式と運用手順で解説します。

『値上げは必要そう。でもいつやるべきか分からない』という小さな店向けに、原価計算で判断するタイミング基準と14日実行スケジュールをやさしく解説します。

値上げ幅を何%にするか迷う店向け。不足利益から逆算する計算式と、客離れを抑えやすい段階改定の進め方を解説します。

平日は弱い、週末でなんとか埋める状態から抜けたい店向け。曜日別のかんたん原価管理で、平日赤字を早く止める手順を解説します。

『仕込みを多くするとロス、減らすと品切れ』で悩む小さな飲食店向け。仕込み量を数字で決めるシンプルな方法を、やさしい言葉で解説します。

『売上はあるのにお金が残らない』小さな飲食店向け。メニュー別粗利の計算方法と、週15分で回せる点検ルールを、むずかしい言葉なしで解説します。

『テーブルチャージはいくらが妥当か』で迷う小さな飲食店向け。席料の粗利計算、客離れを起こしにくい設計、店頭説明のコツをやさしく解説します。

『仕込みが多すぎて廃棄が出る、少なすぎて売り切れる』と悩む小さな飲食店向け。仕込み量をやさしい式で決める方法を、実例つきで解説します。

『発注忘れ・二重発注・数量ミス』が続く小さな飲食店向け。むずかしいシステムなしで回せる発注表テンプレと、週10分の再発防止手順を解説します。

値上げは決めたのに文章が決まらない店向け。店内・SNS・デリバリーでそのまま使える短文テンプレと、客離れを抑える伝え方をわかりやすく解説します。

『売り切れでお客さまを怒らせてしまう』小さな飲食店向け。品切れ時の言い方、謝罪文テンプレ、機会損失のかんたん計算まで、やさしい言葉で解説します。

雨の日は客数が読みにくく、仕込み過多と品切れの両方が起きやすい。小さな飲食店向けに、雨の日の仕込み量を数字で決める方法をやさしく解説。

無料で始めたい小さな店向けに、原価計算アプリの使いどころと限界をやさしく解説。7日で判断するチェック項目付き。

閉店前に値引きするか、廃棄するか。感覚で決めると利益がブレます。小さな飲食店向けに、売れ残り対応を数字で判断する方法をやさしく解説。

在庫回転率が難しく感じる小さな店向けに、式を最小限で解説。週10分で在庫と資金繰りを改善するやり方をまとめました。

客数が伸びない時代は、必要客単価を先に決める方が失敗しにくい。席数の少ない店向けに、必要客単価を逆算する方法をやさしく解説。

米が高くて値上げしたい。でも客離れが怖い。小さな飲食店向けに、1杯あたりの必要値上げ額を5分で出す手順を、やさしい言葉で解説します。

値上げの必要性は分かるのに時期が決められない店向け。最新データと週次チェックで、価格改定のタイミングを判断する実務手順を解説します。

FL比率がよく分からない店向けに、意味と計算をやさしく解説。忙しい店でも週10分で回せる改善ルーティンをまとめました。

キャッシュレス決済は便利でも、手数料を放置すると利益が削れます。手数料を原価に入れて価格判断する方法を、やさしい言葉で解説します。

メニュー原価にガス代をどう入れるか迷う方向け。小さな飲食店でもすぐ使える計算式と、単価がよく変わる食材への対応をやさしく解説します。

『どの順番でメニュー改定すればいいか分からない』小さな飲食店向け。原価再計算、改定対象の選び方、告知までを1本の手順でやさしく解説します。

メニュー数が多くて原価管理が回らない店向け。売上を守りながら品数を絞る判断基準を、実際の数字でやさしく解説します。

『仕入れ値が上がっているのに、どう交渉すればいいか分からない』飲食店向け。仕入れ先の見直し基準、交渉前に出す数字、すぐ使える文面をやさしく解説します。

原価率が高止まりして悩む店向け。食材費だけでなく、売上構成・ロス・値引きまで含めて原因を見つける方法をやさしく解説します。

ランチを値上げしたいが金額で迷う店向け。不足利益から逆算する方法と、反発を減らす告知の実務をやさしく解説します。

『相場は分かった。でもうちの店は何円上げるべき？』と悩む方向け。相場情報に振り回されず、原価と粗利から値上げ幅を決める手順をやさしく解説します。

料理は売れるのに原価率が高い店向け。ドリンク売上比率の見方と、客離れを抑えて利益を戻す実務手順をやさしく解説します。

『クーポンや広告を出しているのに利益が残らない』方向け。販促費率の考え方、かんたん計算式、止める施策と続ける施策の見分け方をやさしく解説します。

『クーポンで疲れた。でも止めるのが怖い』小さな飲食店向け。クーポン縮小の順番、告知文、売上急落を防ぐチェック項目をやさしく解説します。

ドリンク注文が弱く利益が残らない店向け。ワンドリンク制を導入する前に見るべき数字と、トラブルを減らす告知方法をやさしく解説します。

『この値段で本当に合ってる？』と迷う小さな飲食店向け。原価率・客単価・回転率の3つで値段を決める手順を、むずかしい言葉なしで解説します。

値上げ後に『成功か失敗か分からない』店向け。14日で見るべき数字を3つに絞って、次の打ち手まで決める実務手順をやさしく解説します。

店内よりテイクアウトが高いと、説明しづらいと感じる店は多いです。小さな飲食店向けに、容器代を含めた価格差の決め方をやさしく解説します。

原価計算をエクセルで始めたい小さな飲食店向け。難しい表は使わず、3列テンプレートと簡単な式だけで、値付け判断に使える数字を出す方法を解説します。

大盛り無料は集客に効く反面、原価を押し上げることがあります。小さな飲食店向けに、無料継続か見直しかを数字で決める方法をやさしく解説します。

60分・90分・120分、どれが正解か迷う食べ放題運用。小さな飲食店向けに、回転率と原価を同時に見て時間制限を決める方法を解説します。

手数料が重くて現金のみ運用に戻したい店向けに、損得を数字で判断する方法を解説。来店減リスクと手数料削減を同時に比べる実務ガイド。

ラストオーダーを何分前に切るかで、売上・人件費・クレームが変わります。小さな飲食店向けに、最適な設定を数字で決める方法を解説。

仕入れ先を1社に寄せると管理は楽ですが、値上げや欠品の影響が大きくなります。小さな飲食店向けに、仕入れ依存リスクを下げる方法をやさしく解説。

席は空いているのに待たせる状態が続くと、機会損失と口コミ悪化が起きます。小さな飲食店向けに、増員すべきかを数字で判断する方法を解説。

価格変更を伝える文章で止まっている店向け。店内・SNS・デリバリーで使える短文例文と、クレームを減らす書き方をやさしく解説します。

仕入れ値上げ通知にどう対応するか迷う店向け。48時間でやるべき確認と、価格改定前に打てる対策をやさしくまとめました。

人件費が重くて苦しい店向けに、すぐできる対策を優先順で解説。シフト見直しと提供工程の整理で、利益を守る実務手順をまとめました。

人件費を原価にどこまで入れるか迷う小さな飲食店向け。難しい会計なしで、メニュー別に『入れる範囲』を決める5分計算をやさしく解説します。

米価格高騰で仕入れが苦しい小さな飲食店向け。米の銘柄変更を『原価計算→小さく検証→短く告知』で進める実務手順を、やさしく解説します。

パン屋の原価率を平均で見て不安な方向け。食パン1斤の原価を、材料費だけでなく袋・光熱費・人件費まで入れて計算する方法をやさしく解説します。

弁当店で売れ残りが出ても、損失金額が見えない方向け。1日5分で食品ロスを金額化し、仕込み量を直す方法をやさしく解説します。

食堂の原価率が高いと感じる方向け。平均1本で見ずに、定食・丼・麺の3グループで原価率を出す方法をやさしく解説します。

唐揚げの原価で見落としやすい揚げ油コストを、1個単位で計算する実務ガイド。交換ルール別にどれだけ差が出るか、やさしい式で解説します。

限界利益率の平均が気になる飲食店向けに、まず何をどう計算すればいいかをやさしく解説。平均だけに頼らず、値上げ判断に使える自店基準の作り方をまとめました。

焼き鳥の原価率が高くて不安な店向け。串1本あたりの原価を、鶏肉・たれ・串・ロスまで入れて計算する方法をやさしく解説します。

『原価率は改善したのに、なぜか利益が残らない』と悩む小さな飲食店向け。見落としやすい費用と、週1回でできる確認手順をやさしく解説します。

町中華で原価率が高いと感じる方向け。炒飯と餃子を分けて原価率を出すだけで、どこを直すべきか見える方法をやさしく解説します。

『売上が少し落ちると赤字になる』小さな飲食店向けに、損益分岐点を下げる現実的な手順をやさしく解説。原価計算と固定費見直しを30日で回す方法です。

『損益分岐点をExcelで出したいけど難しい』と感じる小さな飲食店向けに、3セルだけで回せるやさしい計算方法を解説。赤字ラインと必要客数をすぐ確認できます。

寿司の原価率が高くて不安な店向け。ネタ別に1貫原価を出して、どこを直せば利益が戻るかをやさしく解説します。

海鮮丼の原価率が急に上がった店向け。刺身のグラム管理、ロス込み計算、値上げ前にできる見直しを、やさしい言葉で解説します。

『変動費と固定費の分け方が分からない』と悩む小さな飲食店向け。どこまで変動費に入れるかを、やさしい言葉と実例で解説。原価計算がラクになります。

値入率・原価率・粗利率の違いが分からない小さな飲食店向け。難しい言葉を使わず、価格決めで迷わない計算方法を実例でやさしく解説します。

まかない代をいくらにするか迷う店向けに、天引き額の決め方をやさしく解説。税務ルールと現場の納得感を両立する実務手順をまとめました。

回数券を出したいけど、いくら値引きしていいか分からない。そんな個人美容室向けに、回数券の1回あたり粗利を簡単に出す方法をやさしく解説します。

委託販売を始めたら売上は伸びたのに、お金が残らない。そんな作家さん向けに、手数料を含めた原価計算と価格の決め方をやさしく解説します。

盛り付けの『ちょっと多め』が積み重なると、月末の利益が消えます。小さな飲食店向けに、ポーション管理を数字で回す方法をやさしく解説。

売上はあるのに手元資金が足りない。そんな店向けに、クレジット売上の入金サイトを踏まえた資金繰り管理をやさしく解説。

レジの過不足は小さい金額でも積み上がると大きな損失になります。小さな飲食店向けに、会計ミスを減らす仕組みをやさしく解説。

前日仕込みで楽になる一方、ロスや品質低下が増えることもあります。小さな飲食店向けに、前日仕込みと当日仕込みの損得を数字で判断する方法を解説。

延長無料は集客に見えて、回転率と原価を同時に下げることがあります。小さな飲食店向けに、継続か見直しかを数字で決める方法を解説。

法人弁当や宴会後払いで売上は立つのに現金が入らない。小さな飲食店向けに、売掛回収遅れで資金繰りを崩さない管理法を解説。

飲み放題の時間設定で迷う小さな居酒屋向け。90分と120分の違いを、原価と人件費を含めて5分で比較するやり方をやさしく解説します。

まかないの経理処理で迷う小さな飲食店向けに、勘定科目の考え方をやさしく解説。税務ルールと現場運用を両立するための最小ルールをまとめました。

券売機を入れたいけど、元が取れるか不安。小さな飲食店向けに、導入費の回収期間をかんたんに計算する方法を解説します。

食べ残しが多くて原価が重い定食屋向け。ご飯量を小・中・大で選べる形にして、ロスを減らす実務をやさしく解説します。

残業時のまかないを無料提供している小さな飲食店向け。通常まかないとの違い、深夜勤務の300円例外、現金補助の注意点をやさしく解説します。

安いからまとめ買いしたのに、結局ロスが増える。小さな飲食店向けに、発注ロットの見直しをやさしい計算で解説します。

原価率を計算するとき、売上をどの数字で割るかで結果が大きく変わります。小さな飲食店向けに、総売上と純売上の違いをやさしく解説。

だしやタレをまとめて作る店向けに、1品ごとの原価に正しく入れる方法をやさしく解説。難しい会計用語なしで、すぐ使える形にまとめました。

原価率が先月より悪化した理由がわからない店向け。設定原価と実質原価の違いを、棚卸の数字でやさしく整理します。

新メニューは売れても、試作費を入れないと利益が残らないことがあります。小さな飲食店向けに、試作費の回収ラインをやさしく解説。

同じ商品名でも内容量や規格が変わると、原価はすぐズレます。小さな飲食店向けに、仕入れ規格変更時の原価更新をやさしく解説。

客数が読みにくい店ほど、食材ロスが利益を削ります。小さな飲食店向けに、在庫と発注を原価で管理するやさしい方法を解説。

在庫管理が続かず、原価が毎月ずれる店向け。小さな飲食店でも回せる『3列だけ』の在庫管理表をやさしく解説します。

時間帯で価格を変えるときに迷う小さな飲食店向け。値下げしても利益が残る基準を、原価計算で5分で決める方法をやさしく解説します。

トッピング価格を感覚で決めている小さな飲食店向け。食材費・人件費・ロスを入れて、追加料金を5分で決める方法をやさしく解説します。

欠品が出たときに売上を落としがちな小さな飲食店向け。代替提案でどれだけ利益を回収できるかを、5分で計算する方法をやさしく解説します。

値上げはしたくないけど利益を増やしたい小さな飲食店向け。注文点数（1人が何品頼むか）を使って、セット設計とメニュー表示順を見直す方法をやさしく解説します。

『仕入れが欠品して代替食材に変えたら、利益が読めない』小さな飲食店向け。欠品時にすぐ使える原価再計算の手順を、やさしく解説します。

混雑時の相席案内に悩む小さな飲食店向け。相席をお願いする基準、伝え方、断られたときの運用を、原価と粗利の数字でやさしく解説します。

『無料サービスは集客に効くけど、利益が残らない』と悩む小さな飲食店向け。ウェルカムドリンクを続けるかやめるかを、原価で判断する手順をやさしく解説します。

1人客を断るべきか迷う小さな飲食店向け。感情ではなく、席あたり売上で判断する方法と、角が立たない案内ルールをやさしく解説します。

『週末は黒字なのに平日が苦しい』小さな飲食店向け。曜日別で原価率を分けて見る方法を、むずかしい言葉なしで解説します。

『売れ残りを翌日に回していいのか迷う』小さな飲食店向け。持ち越し時の原価計算と、廃棄判断の基準をやさしく解説します。

『ポイント還元で集客はできるけど利益が薄い』小さな飲食店向け。還元施策を続けるかやめるかを、やさしい原価計算で判断する方法を解説します。

ランチの無料ドリンクを続けるか迷う小さな飲食店向け。1杯原価と客単価への影響を5分で計算し、損しにくい判断をする方法をやさしく解説します。

行列はあるのに売上が伸びない小さな飲食店向け。待ち時間の伝え方をルール化して、離脱を減らす方法を原価と粗利の数字でやさしく解説します。

呼び出しベルや呼び出しブザーを入れるべきか迷う小さな飲食店向け。導入費を回収できるかを、待ち時間ロスと人件費の数字でやさしく解説します。

S・M・Lの価格差を感覚で決めているカフェ向け。ドリンク原価とカップ代、提供手間まで入れて、サイズ別価格を5分で決める方法をやさしく解説します。

『限定メニューが話題なのに、利益が見えない』小さな飲食店向け。続けるか終了するかを、原価計算で判断する実務手順をやさしく解説します。

片付けに時間がかかって席が空かない小さな飲食店向け。テーブルリセット時間を短縮して、待ち時間と利益を同時に改善する実務をやさしく解説します。

ハーフサイズを入れるべきか迷う小さな飲食店向け。値下げで終わらず利益を守るために、価格差と追加注文率を5分で計算する方法をやさしく解説します。

セット割引を感覚で決めている小さな飲食店向け。赤字を避けるための割引率を、原価と粗利から5分で出す方法をやさしく解説します。

食事手当を出している小さな飲食店向けに、3,500円以下でも課税になるケースをやさしく解説。現物支給と現金補助の違いを、実務で使える形で整理しました。

『発注が遅れて品切れ』『早すぎて廃棄』をくり返す小さな飲食店向け。発注点（再発注点）をやさしい計算で決める方法を、実例つきで解説します。

紙おしぼりや布おしぼりの無料提供を続けるべきか迷う小さな飲食店向け。1枚コストと客単価への影響を数字で比べる方法を、やさしく解説します。

『連休明けに売上が急に落ちて、仕込みが余る』と悩む小さな飲食店向け。GW明けの客足低下に合わせて、仕込み量と原価ロスをやさしく調整する実務手順を解説します。

『現金払いで安くなるけど、月末が怖い』小さな飲食店向け。掛け仕入れ（後払い）と現金仕入れを、実質原価と資金繰りの両面でやさしく判断する方法を解説します。

おにぎり店で原価率が急に上がったとき、何から直すべきかをやさしく解説。米・具材・包材を1個単位で再計算する手順を紹介します。

おにぎり店の売れ残りで悩む方向け。値引きと廃棄の判断を、1個原価ベースでかんたんに決める方法を解説します。

『原価率も人件費率も高い。どっちから直すべき？』と悩む小さな飲食店向け。判断基準をやさしく整理し、今週から使える見直し手順を解説します。

弁当店の売れ残り対策で悩む方向け。値引きシールを何%にするかを、1個原価ベースで決める方法をやさしく解説します。

『原価計算をエクセルで作ったけど続かない』小さな飲食店向けに、スマホで回せる最小構成を解説。iPhoneでもiPadでも、3列だけで原価率を毎週見直せます。

『食材は入れているけど、調味料や包材をどこまで原価に入れるべきか分からない』小さな飲食店向け。難しい会計用語を使わず、5分で回せる線引きルールを解説します。

惣菜店で売れ残りが出る日のために、値引き開始時間と値引き率を原価で決める方法をやさしく解説します。

『エクセル管理が限界。でも何を選べばいいか分からない』小さな飲食店向けに、原価管理ソフトの選び方をやさしく解説。機能比較より、続くかどうかを判断する3基準で整理します。

『原価管理表を作りたいけど、何を入れればいいか分からない』小さな飲食店向けに、最小4シートで始める方法をやさしく解説。難しい会計用語なしで、週15分の運用までまとめました。

『原価率が高いのは分かるけど、何から直せばいいか分からない』小さな飲食店向け。値上げだけに頼らず、今日から始められる改善順をやさしく解説します。

「閉店前、どこまで値引きしていいか毎日迷う」個人ベーカリー向けに、売れ残り対応をやさしく解説。値引き率と開始時間を、原価ラインで決める手順を紹介します。

「値上げしたいけど客離れが怖い」小さなパン屋向けに、何円上げるかを原価計算で決める方法をやさしく解説。そのまま使える値上げお知らせ文も紹介します。

『原価率が50%になって不安』という小さな飲食店向け。危険かどうかを判断する順番と、今日からできる対処法をやさしく解説します。

注文ミスや作り間違いを『たまにあること』で済ませると利益が減ります。小さな飲食店向けに、作り直しコストをやさしく見える化する方法を解説。

『閉店前セールで売り切りたいけど、利益が心配』小さな飲食店向け。値引き率の上限を原価計算で決める手順を、やさしく解説します。

テイクアウト注文が受け取り遅れ・未受け取りで赤字になる小さな飲食店向け。作り直し損失を見える化し、前払い・連絡・保管ルールを整える方法をやさしく解説します。

『替え玉無料は集客になるけど利益が不安』と悩む小さなラーメン店向け。替え玉を無料で続けるかやめるかを、原価と客単価でやさしく判断する方法を解説します。

人手が急に減る日に、いつも通り仕込むと廃棄ロスが増えます。小さな飲食店向けに、当日欠勤時の仕込み量調整をやさしく解説。

テイクアウトの受け取り遅れ対応に悩む小さな飲食店向け。何分まで待つか、作り直すかを感覚で決めず、原価ベースで判断する方法をやさしく解説します。

冷凍庫や冷蔵庫の故障で食材を捨てると、想像以上に利益が減ります。小さな飲食店向けに、当日の損失計算と立て直し手順をやさしく解説。

当日に予約人数が減ると、先に仕込んだ分がロスになりやすいです。小さな飲食店向けに、人数変更時の原価ロス計算をやさしく解説。

テイクアウトの時間指定が詰まり、受け取り遅れと作り直しが増える店向け。5分刻み・10分刻みの違いを原価で比較する方法をやさしく解説します。

予約時間の変更や遅刻対応で迷う小さな飲食店向け。何分待つかを感覚で決めず、席の空転損失で判断する方法をやさしく解説します。

売り切れは避けたい、でも作りすぎると廃棄が増える。小さな惣菜店向けに、製造数を原価ベースで決める方法をやさしく解説します。

お客さまが少ない日に早仕舞いしていいか迷う小さな飲食店向け。売上取りこぼしと人件費を比べて、閉店判断を原価計算で決める方法をやさしく解説します。

棚卸のたびに在庫と原価が合わない店向け。先入先出（FIFO）を使って、古い在庫から使うだけで原価ズレを減らす方法をやさしく解説します。

雨の日の客足が落ちて悩む小さな飲食店向け。雨の日クーポンを続けるかやめるかを、客数増と値引き損失の数字で判断する方法をやさしく解説します。

『値上げしたいけど予約が減るのが怖い』と悩む小規模レンタルスペース運営者向け。成約手数料・清掃費・光熱費まで入れた実コストで、失敗しにくい料金改定の決め方をやさしく解説します。

人手不足でワンオペになりがちな小さな飲食店向け。メニューを減らすか迷ったときに、売上ではなく原価と作業時間で判断するやさしい方法を解説します。

値上げが怖くて量を減らすか迷う小さな飲食店向け。ステルス値上げで失敗しないために、1皿原価と販売減少の許容ラインをやさしく計算する方法を解説します。

『値上げしたいけど依頼が減るのが怖い』と悩む家事代行の個人事業主向け。作業時間だけでなく、移動時間・交通費・手数料まで入れて料金を決める方法をやさしく解説します。

昼営業がしんどい小さな飲食店向け。ランチを続けるかやめるかを、売上の見た目ではなく原価・人件費・手残りで判断するやさしい計算方法を解説します。

『会費を上げたいけど退会が怖い』と悩む小さなピラティススタジオ向け。講師人件費・家賃・決済手数料まで入れた原価計算で、無理のない値上げ幅を決める方法をやさしく解説します。

容器代を別料金にするか迷う小さな飲食店向け。客離れを抑えながら赤字を防ぐために、容器代の決め方をやさしい計算式で解説します。

『月謝を上げたいけど生徒が減るのが怖い』と悩む個人英会話教室向け。講師人件費・家賃・教材費まで入れた原価計算で、無理のない月謝改定幅をやさしく解説します。

『値上げしたいけど会員が減るのが怖い』と悩む小規模コワーキング運営者向け。家賃・人件費・光熱費まで入れた原価計算で、無理のない月額料金改定の決め方をやさしく解説します。

現金割引を始めるか迷う小さな飲食店向け。手数料負担と客離れを見ながら、割引額を安全に決める方法をやさしく解説します。

『値上げしたいけど退会が怖い』と悩む個人ピアノ教室向け。レッスン時間だけでなく、準備時間・教室維持費・決済費まで入れた原価計算で、無理のない月謝改定の決め方をやさしく解説します。

味噌汁おかわり無料を続けるか迷う小さな定食屋向け。客離れを防ぎながら利益を守るために、1杯原価とおかわり率で判断するやさしい方法を解説します。

『月謝を上げたいけど保護者離れが怖い』と悩む個人そろばん教室向け。講師時間・教室維持費・同時指導人数まで入れた原価計算で、無理のない月謝改定の決め方をやさしく解説します。

漬物無料サービスを続けるか迷う小さな定食屋向け。客離れを防ぎながら利益を守るために、1皿原価と提供率で判断するやさしい手順を解説します。

『月謝を上げたいけど保護者と大人クラスの反応が怖い』と悩む個人書道教室向け。指導時間・添削時間・教室維持費まで入れた原価計算で、無理のない月謝改定の決め方をやさしく解説します。

給料明細で「食事手当+5,000円、食事代負担金-5,000円」と表示している小さな飲食店向け。同額控除の意味、課税の分かれ目、台帳の作り方をやさしく解説します。

給料明細で食事代を天引きしている小さな飲食店向け。違法になりやすい線、労基法24条のポイント、税務との違いをやさしく整理しました。

『送料無料に合わせて買ったのに、結局ロスが増える』と悩む小さな飲食店向け。仕入れ送料を原価に入れて、送料無料ラインを使うべきかをやさしく判断する方法を解説します。

まかない代を給料から引く運用をしている小さな飲食店向け。賃金控除協定で最低限そろえる項目、労基法24条の考え方、税務との違いをやさしく解説します。

労働条件通知書で『労使協定に基づく賃金支払時の控除：無』になっているのに、まかない代を天引きしている小さな飲食店向け。実務での修正手順をやさしく解説します。

『台風の日、仕込みを減らしすぎても余らせても怖い』と悩む小さな飲食店向け。台風日の仕込み量と予約キャンセル対応を、原価ベースでやさしく判断する方法を解説します。

『雪の日のキャンセル、請求していいのか迷う』と悩む小さな飲食店向け。感情ではなく原価ロスで、キャンセル料の要否と金額を判断する方法をやさしく解説します。

個別会計が増えてレジ待ちと人件費が重い小さな飲食店向け。何人まで受けるかを感覚で決めず、追加コストと機会損失で判断する方法をやさしく解説します。

『業務スーパーのほうが安い気がする』『卸を続けるべきか迷う』小さな飲食店向け。価格だけでなく、運搬・ロス・時間まで入れた実質原価の比較方法をやさしく解説します。

『毎日発注した方がいい？』『週2回にまとめた方が楽？』と迷う小さな飲食店向け。発注の回数を、仕入れ金額だけでなく廃棄・欠品・作業時間まで含めて比べる方法を、やさしく解説します。

『仕入れ先を変えたいけど、断り方で揉めたくない』小さな飲食店向け。実質原価での判断方法、既存業者への伝え方、交渉の言い回しまで、やさしく解説します。

テイクアウト袋を無料で続けるか迷う小さな飲食店向け。袋代の原価、客離れリスク、客単価への影響を数字で判断する方法をやさしく解説します。

『売上はあるのに、お酒の在庫が合わない』と悩む小さな飲食店向け。ドリンク在庫管理を、むずかしい用語なしで解説。エクセルでも回せる記録項目と、原価ズレを減らす手順を紹介します。

『月謝を上げたいけど退会が怖い』と悩む小規模スイミングスクール向け。指導人件費・監視人件費・水道光熱費まで入れた原価計算で、無理のない月謝改定の決め方をやさしく解説します。

『原価管理の本を読みたいけど、何から始めればいい？』小さな飲食店向けに、読書より先に必要な3つの数字をやさしく解説。原価率の計算ミスを減らす実務手順が分かります。

卓上調味料の無料提供を続けるか迷う小さな飲食店向け。客離れを抑えながら利益を守るために、1客あたりコストで判断する方法をやさしく解説します。

歓送迎会の団体予約で『前日キャンセルが怖くて仕込みが決められない』小さな飲食店向け。キャンセル料の話だけで終わらせず、原価ロスを減らす仕込み係数の作り方をやさしく解説します。

『大盛り無料を続けたいけど、利益がきつい』小さな弁当店向け。ご飯増量の実質原価と客離れリスクを、やさしい数字で判断する方法を解説します。

「材料費だけで計算しているけど、これで合ってる？」小さなパン屋向けに、人件費を原価に入れる範囲をやさしく解説。食パンの具体例で、価格設定までつなげます。

『原価計算を始めたいけど、エクセルが苦手』という小さな飲食店向け。手書きノート1ページで回せる原価管理のやり方を、やさしく解説します。

テイクアウトの箸・スプーンを無料で出し続けるべきか迷う小さな飲食店向け。カトラリー原価、客数への影響、案内のコツを、やさしく数字で解説します。

『仕込み量が毎日ぶれる』『作りすぎて廃棄が出る』と悩む小さな飲食店向け。仕込み表テンプレートを、むずかしい言葉なしで解説。エクセルでもすぐ回せる列設計と運用手順を紹介します。

『家族葬でも高いと言われる。でも利益が残らない』と悩む小規模葬儀社向け。固定費と変動費を分ける原価計算で、無理のない料金改定幅の決め方をやさしく解説します。

『席のみ予約の当日キャンセル、いくら請求すればいいか分からない』小さな飲食店向け。相場感ではなく、席の機会損失と仕込み原価から決めるやさしい計算手順を解説します。

『10名予約が当日8名になった』と悩む小さな飲食店向け。団体予約の人数変更（減員）を、感覚ではなく原価ロスで判断する実務ルールをやさしく解説します。

「値上げすると客離れが怖い。でも量を減らすのも不安」小さなパン屋向けに、値上げとサイズ変更を原価で比較する方法をやさしく解説。食パンの実例ですぐ判断できます。

『ご飯少なめ20円引き』を続けるべきか迷う小さな定食屋向け。グラム差と米単価だけでできる簡単計算で、客離れを抑えながら利益を守る判断方法を解説します。

2024年の飲食店倒産は894件で過去最多を記録。2025年上半期も前年を上回るペースが続く。閉じた店と残った店の差は、売上の大きさではなく原価管理の精度にあった。

売上は悪くないのに、月末に通帳を見ると残高が増えていない。個人飲食店に多い「なんとなく原価管理」の問題を、実際の倒産データと現場事例から解説。利益が漏れる3つのポイントと、今日からできる対策を紹介します。

FLコスト（Food＋Labor）は飲食店の利益が出るかどうかを決める最重要指標。計算方法、業態別の目安、60%ルールの使い方を具体例で解説。2025年の仕入れ高騰・人件費上昇の中で、個人店がFLコストをどう管理すべきかを整理します。

飲食店の原価管理をエクセルで行っている個人店が直面する問題と、実際にどんな代替手段があるのかを整理。エクセルのメリット・デメリット、原価計算アプリとの違いを現場目線で比較します。

利益率の計算式を逆にしている、歩留まりを無視している、盛り付けのブレを放置している。飲食店で実際に起きている原価計算ミスと、その直し方。

飲食業の3年以内廃業率は60〜70%。閉じた店の多くは、売上不足ではなく原価の把握不足で資金が尽きていた。開業初期にやるべき原価管理の最低ラインを整理。

2025年の食料CPIは前年比+6.8%。仕入値は上がるが値上げは怖い。そんな状況で利益を維持している飲食店が実践している、5つの具体的な対策を取材した。

エクセルでの原価管理は「やっている気」になりやすい。数式の上書き、属人化、更新漏れ。手計算に潜む3つの構造的問題と、その回避策。

2024年の飲食店倒産が過去最多を記録。帝国データバンクの調査から、廃業する店と生き残る店の決定的な差を取材した。

忙しいのに利益が出ない飲食店に共通するのは、FL比率を管理していないこと。FL比率の計算方法、業態別の目安、改善方法をわかりやすく解説。

飲食店廃業の最大原因は、どんぶり勘定。繁盛していたのに閉店した店には共通点があった。元オーナーの失敗談と、最低限押さえるべき数字を整理する。

2025年の最低賃金は1,121円。政府目標は1,500円。人件費高騰で苦しむ個人飲食店が、値上げ以外にできるコスト対策を具体的に解説。

飲食店メニューの原価計算方法を、初心者にもわかりやすく解説。1品ずつの原価を出すことで、利益を増やすヒントが見えてくる。

店頭と同額で売る流れが広がる中、デリバリーで利益を残す価格設計を解説。手数料・包材・決済コストを含めた計算式と実例付き。

確定申告の売上原価、正しく計算できていますか？棚卸しをしていない、経費の分類が曖昧——個人事業主がやりがちな原価のミスと、その対処法を解説。

米の相対取引価格データを使って、1杯あたり原価を再計算する方法を解説。値上げ判断の目安と実務チェックリスト付き。

最低賃金1,121円と人手不足が続く中、売上規模に合わせてシフトを組み直す方法を解説。FL比率の計算式と実例付き。

訪日客増加で忙しいのに利益が薄い店向け。店頭価格・デリバリー価格・多言語メニュー表示を矛盾なく運用する方法を解説。

人件費率の基本式、最低賃金+66円の影響試算、週次の改善手順を日本の小さな飲食店向けに解説。数字で判断して利益を守る実務ガイド。

原価高騰をどこまで価格に反映するか迷う事業者向け。価格転嫁率データを使って、値上げ幅と実施順を決める方法を解説。

値上げ率だけで決めると失敗しやすい。原価変動の大きい2026年に、どのメニューから・どの幅で・どう告知するかを実務手順で解説します。

無料プランでどこまで運用できるかを、メニュー数・価格改定頻度・店舗数で判断する実務ガイド。小規模店向けチェックリスト付き。

飲食店向けに、インボイス経過措置(80%→50%)と2割特例の期限を価格設計に落とし込む実務ガイド。計算式とチェックリスト付き。

損益分岐点を月末の反省で終わらせない。週次で使う計算式、実例、アラート基準を小さな飲食店向けにわかりやすく解説します。

2026年3月16日締切に向けて、飲食店の個人事業主がやるべき棚卸しと売上原価チェックを整理。1時間で終える実務手順。

Uber Eats・出前館の公開料金情報をもとに、1注文あたりの受取額と粗利を計算する実務ガイド。税区分と包材費まで含めて管理します。

「プライムコスト とは」「flコストとは」「fl コストとは」に答える基礎ガイド。食材費＋人件費の計算式、適正比率、改善手順を解説。

無料で使えるレシピ原価計算アプリの使い方を3ステップで解説。食材原価の自動計算、Excel管理との違い、導入手順まで。

飲食店の回転率を計算する方法、業態別の目安、売上に直結する改善策をわかりやすく解説。今の回転率が高いのか低いのか判断できるようになります。

ラーメン一杯の原価率は30〜35%が目安。麺・スープ・チャーシュー・トッピング別の原価内訳、スープ種類別の原価比較、サイドメニュー戦略まで具体的に解説。

居酒屋ドリンクの原価率を種類別に解説。生ビール30%、サワー10〜15%、日本酒30〜50%。FD比率の最適化と飲み放題の原価設計まで、具体的な数字で分析。

焼肉店の原価計算を部位別に徹底解説。カルビ・ハラミ・タンの仕入れ価格、FLコストの管理、食べ放題の原価設計、2026年の牛肉相場動向まで。

寿司屋の原価計算をネタ別に徹底解説。マグロ・サーモン・エビの仕入れ価格、回転寿司と高級店の原価構造の違い、シャリ・ワサビのコストまで2026年最新データで解説。

うどん一杯の原価率は25〜30%が目安。麺・出汁・トッピング別の原価内訳、セルフ式vs対面式の経営比較、サイドメニュー戦略まで具体的に解説。

ハンバーガー1個の原価をパティ・バンズ・トッピングに分解。焼き縮みの歩留まり計算、コンボセットの原価率、トッピング価格設計を実例で解説します。

丼もの専門店向けの原価計算ガイド。牛丼・親子丼・海鮮丼の原価内訳を分解し、ご飯・具材・タレの配合で原価率を守る方法と、サイズ別・セット別の価格設計例を解説します。

串カツ1本の原価を肉・衣・油・ソースに分解。豚ロース串96円、海老串86円の内訳、油の交換コスト計算、盛り合わせの値引き設計、キャベツ無料の隠れ原価を実例で解説します。

歩留まりが原価に与える影響、主要食材の歩留まり率一覧、正確な原価計算の方法を解説します。

自家製のトマトソース、出汁、カスタードクリームなどの仕込み品原価を正確に計算する方法。単位原価の算出からメニュー別適用まで。

スプレッドシートと原価計算アプリの違いを解説。エラー統計、時間コスト、仕込み品管理など、選択基準をまとめました。

学園祭屋台の原価を1食あたりで設計。仕込み量、廃棄、回転率を踏まえた価格設計。

母の日ケーキの原価をサイズ別に設計。生クリーム、フルーツ、装飾、包材まで分解。

フードコートは家賃や歩率が重い分、回転と単価設計が勝負。原価配分とメニュー設計の実務ポイントを整理。

バレンタインチョコの原価を1箱あたりで設計。原材料、テンパリングロス、包材を分解。

駅弁は数量予測と廃棄リスクが命。米・おかず・包材・ラベル・販売手数料まで含めた原価設計を解説。

22時〜5時の深夜帯は割増賃金が発生。深夜メニューの原価・人件費・回転を整える価格設計を解説。

ドライブスルーはスピードが命。メニュー数、包材、回転率を踏まえた価格設計と利益の守り方を整理。

弁当屋・テイクアウト専門店の原価率の目安は？容器代・人件費・廃棄ロスを含めた正確な原価計算方法と、500円〜1,000円台で利益を出す価格設定を解説。

ゴーストキッチン（クラウドキッチン）の原価計算を日本向けに解説。Uber Eats手数料、容器代、原価率を踏まえた黒字モデルと価格設計。

アイスクリーム屋の原価計算をゼロから解説。ソフトクリームとジェラートの原価内訳、トッピング戦略、価格設定の目安まで具体例付き。

ジュースバーの原価率はなぜブレる？フルーツ歩留まり・カップ代・季節変動まで含めた原価計算の方法と、サイズ別の価格設定例を解説。

ケータリングの原価率は何%が目安？人数・配達・設営コストを含めた正しい原価計算と、1人あたり価格の作り方を具体例で解説します。

そば屋の原価計算をわかりやすく整理。麺・つゆ・天ぷらの原価内訳、価格帯の決め方、回転率で利益を守る実務ポイントを解説。

定食屋の原価計算を実務向けに整理。主菜・小鉢・ご飯・味噌汁の原価内訳、セット価格の決め方、回転率で利益を守る方法を解説。

中華料理店の原価計算を現場向けに整理。炒飯・餃子・麻婆豆腐など定番料理の原価内訳、セット価格の考え方、利益を守る運営ポイントを解説。

クレープ屋の原価計算を日本円で解説。生地の歩留まり、ホイップ・フルーツ・チョコの原価内訳と、甘い/食事系の価格設定目安を紹介。

からあげの原価率は30%前後が目安。鶏肉の歩留まり、衣と揚げ油の吸収、弁当包材まで含めた原価内訳と価格設定を解説。

たい焼きの原価率は25〜30%が目安。生地バッチの歩留まり、あんこのグラム管理、バターやチーズの追加原価まで具体的に解説。

焼き鳥屋の原価計算を日本円で整理。串1本の重量設計、部位別の原価内訳、ドリンクで利益を作る価格設計まで解説。

粗利率とマークアップの違い、販売価格の計算式、換算表まで完全解説。価格設定のミスを防ぎましょう。

パン屋・ベーカリーの原価計算を商品別に解説。食パン・クロワッサン・メロンパン・ショートケーキの原価率、人件費の配分、廃棄ロスの管理、2026年の原材料費動向まで。

レシピの原価計算方法を具体例付きで解説。食材費・歩留まり・FLコストの目安から、メニュー価格の決め方まで。2026年版。