滷味最大的難點不是食材,而是滷汁成本與秤重定價。
很多攤位只記得「這包豆干多少錢」,卻忘了滷汁、加熱損耗與配料成本。
這篇用台幣示範:如何算出每 100g 的成本,再用公式設計合理售價。
重點整理
先抓住重點:滷味成本 = 食材 + 滷汁分攤 + 損耗 + 包材、用「每 100g 成本」建立價格底線、滷汁要拆成「每鍋成本 ÷ 可滷重量」、售價公式:售價 = 成本 ÷ 目標原價率。
1) 滷味成本基本公式
可食用量 = 進貨量 × (1 − 損耗率)
單位成本 = 食材價格 ÷ 可食用量
單品成本 = 單位成本 × 使用量
售價 = 單品成本 ÷ 目標原價率
2) 滷汁成本分攤方式
做法:
- 一鍋滷汁成本(醬油、冰糖、香料、滷包)
- 可滷食材總重量
- 每 100g 分攤成本
示例
- 一鍋滷汁成本:180 元
- 可滷重量:9,000g
滷汁分攤 = 180 ÷ 9,000 × 100 = 2 元/100g
3) 單品成本表(示範)
假設原料進價
例如,海帶 1kg 80 元、豆干 1kg 95 元、米血 1kg 70 元、滷汁分攤 2 元/100g、損耗 6%。
每 100g 成本
| 品項 | 食材成本 | 滷汁分攤 | 損耗 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 海帶 | 8 元 | 2 元 | 0.6 元 | 10.6 元 |
| 豆干 | 9.5 元 | 2 元 | 0.7 元 | 12.2 元 |
| 米血 | 7 元 | 2 元 | 0.5 元 | 9.5 元 |
若目標原價率 35%,每 100g 建議售價:
10.6 ÷ 0.35 ≈ 30 元(海帶)
12.2 ÷ 0.35 ≈ 35 元(豆干)
9.5 ÷ 0.35 ≈ 27 元(米血)
4) 秤重定價的實務重點
例如,建議以「每 100g」作為標準單位、大份量要有「整數價差」方便結帳、若有自製醬料,要額外分攤成本。
5) 常見虧損原因
例如,滷汁成本沒算、損耗被忽略(滷太久、脫皮、破損)、秤重偏差(夾取份量過重)、包材未分攤。
6) 滷味定價小抄(快速版)
例如,成本 10 元/100g → 售價 28~32 元、成本 12 元/100g → 售價 34~38 元、成本 15 元/100g → 售價 42 元以上。
以上為示意區間,請依實際成本與客群調整。
7) 每週滷味成本檢查表
- 滷汁成本是否更新
- 海帶/豆干/米血進價是否變動
- 損耗是否上升
- 包材成本是否增加
- 秤重誤差是否影響毛利
8) 常見問題
Q. 滷汁可以不算嗎?
不行。滷汁成本看似小,但長期累積會很可觀。
Q. 秤重價要怎麼設?
先算出每 100g 的成本與毛利底線,再決定標準售價。
9) 夾取份量是成本關鍵
滷味攤最常出現的成本問題是:「夾太多、秤太重」。
改善方式:
例如,固定夾取工具(夾子大小一致)、設定「視覺基準量」、對員工做份量訓練。
10) 外帶與內用的價差策略
外帶通常會增加:
例如,包材成本、醬料使用量、出餐時間。
若外帶比例高,建議「外帶價」略高於現場價,避免毛利被包材吞掉。
11) 滷汁回收的安全邊界
滷汁回收雖能降低成本,但也要注意:
例如,存放時間、溫度控制、口味穩定度。
成本要降,但品質不能掉。
立即行動
- 計算一鍋滷汁成本,分攤到每 100g
- 建立海帶、豆干、米血等品項的單位成本表
- 設定標準夾取份量,減少秤重誤差
- 每週檢查滷汁成本與損耗變化
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