Vous achetez un kilo de haricots verts à 4,50 EUR. Vous les épluchez, vous les équeutez, il vous reste 700 grammes.
Votre coût réel n’est pas 4,50 EUR le kilo. Il est à 6,43 EUR. Et si votre fiche recette utilise le prix d’achat brut, chaque portion vous coûte plus cher que ce que vous croyez.
Résumé express
- Le taux de perte mesure l’écart entre le poids brut acheté et le poids net utilisable
- Sans l’intégrer, votre food cost affiché est systématiquement en dessous de la réalité
- Certains produits dépassent 50 % de perte (poisson entier, crustacés, artichauts)
- Un contrôle régulier évite les mauvaises surprises, surtout quand les calibres changent
La formule
Taux de perte (%) = (Poids brut - Poids net) / Poids brut x 100
Coût net réel = Prix d'achat / (1 - Taux de perte)
C’est la deuxième formule qui compte au quotidien: elle donne le vrai prix du kilo utilisable.
Repères par famille de produits
| Famille | Taux de perte courant | Cause principale |
|---|---|---|
| Légumes feuilles (salade, épinards) | 15-30 % | feuilles abîmées, tiges |
| Légumes racines (carottes, navets) | 15-25 % | épluchage |
| Pommes de terre | 10-20 % | épluchage, yeux |
| Viande désossée | 5-15 % | parage, aponévroses |
| Viande avec os | 25-40 % | os, gras, parage |
| Poisson entier | 40-55 % | tête, arêtes, peau |
| Crustacés (langoustines, crevettes) | 50-65 % | carapace |
| Fruits (agrumes, melons) | 30-45 % | peau, pépins |
Ces repères varient selon le fournisseur, la saison et le calibre. Vos propres pesées restent la référence.
Exemple concret: le vrai coût d’un pavé de saumon
Vous achetez du saumon entier à 14,00 EUR/kg. Après filetage:
Poids brut: 1 000 g
Poids net (filets parés): 580 g
Taux de perte: (1000 - 580) / 1000 = 42 %
Coût net réel: 14,00 / (1 - 0,42) = 24,14 EUR/kg
Si votre fiche recette indique une portion de 180 g:
Coût portion (avec perte): 24,14 x 0,180 = 4,35 EUR
Coût portion (sans perte): 14,00 x 0,180 = 2,52 EUR
Écart: 1,83 EUR par assiette. Sur 40 portions par semaine, ça représente 73 EUR de marge fantôme par semaine, soit environ 3 800 EUR sur l’année.
Les erreurs qui faussent tout
- Utiliser le prix d’achat brut dans les fiches recettes — l’erreur la plus répandue, surtout sur les protéines
- Appliquer un taux de perte générique — un filet de cabillaud et un bar entier n’ont pas le même rendement
- Ignorer les pertes de cuisson — une viande braisée peut perdre 25-30 % de son poids à la cuisson
- Oublier les sous-recettes — si votre fond de veau a lui-même des pertes, elles se cumulent dans le plat final
Méthode de pesée en 10 minutes
- Peser le produit brut à réception
- Préparer normalement (éplucher, parer, fileter)
- Peser le produit net utilisable
- Calculer le taux et le noter sur la fiche produit
- Refaire la pesée quand le fournisseur ou le calibre change
Pas besoin de tout peser chaque semaine. Concentrez-vous sur les 10 produits qui représentent le plus gros volume d’achat.
Valoriser les chutes au lieu de les jeter
Avant de parler de réduire les pertes, une question: est-ce que vos parures finissent à la poubelle ou dans une préparation ?
- Os de volaille, carcasses : un fond de volaille maison revient à environ 0,30 EUR le litre, contre 2,50 EUR en cube ou en pot
- Parures de légumes : base de bouillon ou de soupe du jour, pour un coût quasi nul
- Chutes de poisson : rillettes, fumet, soupe de poisson — des références qui se vendent bien et qui amortissent vos pertes
Ce n’est pas de la “cuisine anti-gaspi”. C’est un poste de marge que beaucoup d’établissements laissent de côté.
Contexte France: le gaspillage a un cadre légal
La France jette 3,77 millions de tonnes de nourriture consommable par an. En restauration commerciale, les pertes représentent environ 14 % des volumes achetés.
Depuis la loi AGEC, le gourmet bag est obligatoire: tout restaurant doit proposer un contenant pour les restes du client. Les établissements de plus de 150 couverts par jour doivent en plus réaliser un diagnostic de gaspillage alimentaire.
Too Good To Go revendique 19 millions d’utilisateurs en France et 45 000 commerçants partenaires. Si vos invendus finissent régulièrement en panier surprise, c’est peut-être un indicateur que vos commandes ou vos tailles de production méritent un recalibrage.
La gestion des pertes n’est plus seulement un enjeu de marge — c’est aussi une attente réglementaire et un argument commercial auprès d’une clientèle de plus en plus sensible au sujet. Réduire les pertes améliore la marge et réduit le gaspillage: les deux objectifs convergent.
Guides associés
- Food cost: fixer un objectif réaliste
- Tarification de votre menu: construire une grille de prix cohérente
- Boulangerie-pâtisserie: calculer le vrai coût de revient
À retenir
- Le taux de perte transforme un prix d’achat en coût réel utilisable
- Les parures valorisées (bouillons, fumets, rillettes) réduisent les pertes et créent de la marge
- Les 10 produits à plus fort volume méritent un contrôle régulier — une balance et 10 minutes suffisent
Cette semaine, pesez vos 3 produits les plus chers avant et après transformation. L’écart entre le poids brut et le poids net, c’est votre point de départ.
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