Vous avez sûrement déjà vécu ça: le service tourne, les ventes sont là, mais la marge ne suit pas.
Dans beaucoup d’établissements, ce n’est pas un problème de volume. C’est un problème de calcul, parce que le prix de revient est suivi trop tard, ou dans un fichier qui se casse à chaque mise à jour fournisseur.
Résumé express
- Le signal SEO FR le plus clair pour l’instant est
logiciel calcul prix de revient cuisine gratuit - En France, l’INSEE indique au
2026-02-27une inflation annuelle IPC de+1,0 %(résultat provisoire de février 2026) - Le Smic brut horaire est à
12,02 EUR(Service-Public, vérifié au2026-01-01) - Un bon outil doit relier coût matière, rendement, TVA et prix HT/TTC pour décider vite, pas juste stocker des recettes
Pourquoi ce sujet devient urgent en France
Sur le terrain, les charges ne montent pas toutes au même rythme. Quand vos coûts bougent plus vite que votre routine de recalcul, la marge se dégrade sans bruit.
Côté conjoncture, Banque de France (publication 2026-02-11) affiche un dernier point de prévision d’activité autour de +5 (série à +5,32) pour l’hébergement-restauration. La demande existe, mais elle ne protège pas mécaniquement la marge.
Ce que ça implique en pratique: vous ne pouvez plus recalculer les prix “quand vous avez le temps”. Il faut un système simple, répétable, hebdomadaire.
Ce qu’un bon logiciel doit calculer (et ce qu’il oublie souvent)
Le vrai sujet n’est pas “app ou Excel”. Le vrai sujet, c’est: est-ce que l’outil vous aide à prendre une décision de prix en 10 minutes.
| Fonction | Pourquoi c’est critique | Erreur fréquente |
|---|---|---|
| Coût unitaire ingrédient (achat + rendement) | Sans rendement réel, le coût portion est sous-estimé | Utiliser le poids brut acheté comme s’il était 100% utilisable |
| Prix de revient par portion | Base de toute décision de marge | Suivre seulement le coût global mensuel |
| Food cost en HT | Le ratio se calcule sur le prix HT, pas TTC | Calculer le ratio directement sur le TTC |
TVA par canal (sur place, à emporter) | Le HT récupéré varie selon le taux | Appliquer un seul taux à tous les canaux |
| Simulation “coût monte / prix inchangé” | Permet de voir la perte avant qu’elle arrive | Recalculer uniquement après baisse de marge mensuelle |
Action à prendre: testez votre outil sur vos 3 plats les plus vendus. Si vous n’obtenez pas ces 5 sorties en moins de 10 minutes, vous êtes encore en mode “pilotage au feeling”.
Exemple concret: passer d’un prix au feeling à une décision chiffrée
Prenons un plat vendu 14,00 EUR TTC sur place.
- Coût matière initial:
4,20 EUR - TVA sur place:
10% - Prix HT actuel:
14,00 / 1,10 = 12,73 EUR
Situation actuelle
Food cost = 4,20 / 12,73 = 33,0%
Le fournisseur augmente, et le coût matière passe à 4,70 EUR.
Si vous ne bougez pas le prix
Food cost = 4,70 / 12,73 = 36,9%
Vous perdez presque 4 points de ratio sans changer une seule ligne de carte.
Si vous voulez revenir à 33%
Prix HT cible = 4,70 / 0,33 = 14,24 EUR
Prix TTC cible (sur place, 10%) = 14,24 x 1,10 = 15,66 EUR
Écart TTC = +1,66 EUR
Ce calcul est la vraie valeur d’un logiciel de prix de revient: transformer une intuition en décision documentée.
Excel gratuit vs logiciel dédié: à quel moment basculer
Excel fonctionne très bien au début. Le problème arrive quand vous avez plusieurs canaux (salle, emporté, livraison), plusieurs variantes de recette, et des prix d’achat qui bougent chaque semaine.
| Situation opérationnelle | Excel peut suffire | Logiciel dédié recommandé |
|---|---|---|
| 10-20 recettes stables | Oui | Optionnel |
| Modifications fournisseurs hebdo | Limite | Oui |
| Prix distincts selon canal | Risque d’erreur | Oui |
| Besoin d’historique des coûts | Manuel, fragile | Oui |
| Décisions d’équipe (manager + chef + owner) | Versioning compliqué | Oui |
Le bon seuil de bascule est simple: dès que vous commencez à douter de la dernière version du fichier, vous avez déjà perdu votre source de vérité.
Routine hebdomadaire (15 minutes)
- Mettre à jour le coût de 10 ingrédients à plus forte rotation
- Recalculer les 5 plats les plus vendus
- Vérifier l’écart de food cost vs cible
- Lancer une simulation de prix HT/TTC sur 1 à 2 plats en tension
- Valider une action:
hausse prix,ajustement recette, oustop promo
L’objectif n’est pas de recalculer toute la carte chaque semaine. L’objectif est de sécuriser la marge là où le volume est le plus fort.
Guides associés
- Food cost: fixer un objectif réaliste
- Marge vs markup: éviter les erreurs de calcul
- Fixer le prix d’un menu sans casser la marge
Sources (vérifiées au 2026-02-28)
- INSEE - En février 2026, les prix à la consommation augmentent de 1,0 % sur un an
- Service-Public - Taux de TVA applicables à la restauration
- Service-Public - Smic ou salaire minimum de croissance
- Banque de France - Hébergement et restauration (2026-01)
À retenir
- Le “logiciel gratuit” est utile seulement s’il calcule vraiment le coût portion et la marge HT
- Le prix de revient n’est pas un exercice annuel, c’est une routine hebdomadaire
- Votre meilleure protection de marge est une décision rapide basée sur des chiffres propres
Si vous voulez calculer le coût de chaque plat et simuler vos prix HT/TTC en quelques minutes, vous pouvez tester KitchenCost.