正直に言うと、ブラウニーの原価管理は地味な作業です。カット幅を測る。トッピングのグラムを計る。端切れのロスを記録する。
でも、この地味な作業をやるかやらないかで、月の利益が数万円変わるのがブラウニー専門店の現実です。型のサイズ、カットの幅、トッピングの量——どれも数ミリ、数グラムの差が積み重なります。
先に結論
- ブラウニーはカット幅が利益を決める(歩留まりが命)
- カット幅を固定しないと1個原価がブレる
- トッピングは必ず追加料金で回収する
- 箱売り割引は5〜10%以内、箱代は別計算
なぜ原価が崩れやすいのか
- 型サイズがバラバラ——20cm角と18cm角で生地量が違うのに同じ価格
- カット幅が不均一——「だいたい均等」が1個あたり10〜15円の差に
- トッピングが重い——くるみやチョコチップを見栄えのために多く載せる
- 試食・端切れロス——端の不揃いな部分を廃棄 or 試食に回している
- 箱代が原価に入っていない——ギフト箱1つ80〜150円は見えないコスト
基本の計算式
1個原価 = 型1枚の原価 ÷ 販売可能カット数
販売可能カット数 = カット数 × (1 - ロス率)
20cm角型の原価例
数値は例です。自店の仕入れ単価に置き換えてください。
| 材料 | 量 | 単価 | 金額 |
|---|---|---|---|
| バター | 200g | 1.2円/g | 240円 |
| チョコ | 200g | 1.6円/g | 320円 |
| 砂糖 | 200g | 0.2円/g | 40円 |
| 薄力粉 | 120g | 0.2円/g | 24円 |
| 卵 | 3個 | 25円/個 | 75円 |
| ココア・バニラ等 | - | - | 30円 |
| 合計 | - | - | 729円 |
16カット(4×4)の場合:
1個原価 = 729 ÷ 16 = 約46円
包材(個包装):1個あたり12円 ロス率5%で調整:
(46 + 12) ÷ 0.95 = 約61円
トッピング追加(くるみ等、平均20円)の場合:
61 + 20 = 約81円
価格設計の目安
| 種類 | 原価 | 原価率25% | 原価率28% | 原価率30% |
|---|---|---|---|---|
| プレーン | 61円 | 244円 | 218円 | 203円 |
| プレミアム | 81円 | 324円 | 289円 | 270円 |
プレーン200円台、プレミアム300円台が「ちょっと良いブラウニー」のポジションとして安定します。
箱売りの考え方
箱価格 = (単品価格 × 個数) × 0.90〜0.95 + 箱代
箱代(80〜150円)は必ず上乗せしてください。「箱は無料サービス」にすると、ギフト需要が増えるほど利益率が下がります。
トッピング課金ルール
- くるみ・アーモンド:原価 × 3
- チョコチップ:原価 × 2.5
- 季節フルーツ(ベリーなど):原価 × 3
トッピングを無料にしないのが基本。「お好みのトッピング無料」は、高原価トッピングに注文が集中して利益を削ります。
今週やること
- 型サイズを統一し、カット幅(cm)を決めて固定する
- トッピングのグラム数を計量して原価を出す
- 試食・端切れのロス量を1週間記録する
- 箱代をすべてのセット商品に反映する
- バター・チョコの最新仕入れ価格で原価を再計算する
関連ガイド
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