핵심 요약
- 자영업자 커뮤니티
아프니까 사장이다투표에서 추가 반찬 유료화는반대 60.9%~61.7%로 나타났습니다(표본 1,300명/1,367명). - 반발은 분명하지만, 재료 압박도 큽니다. 2026-01-23 기준 aT 가격(서울 소매)은
청상추 100g 1,559원(+44.49%),느타리버섯 1,131원(+23.88%),청양고추 1,727원(+11.42%)가 보도됐습니다. - 핵심은
유료화 여부가 아니라기본 제공량을 어디까지로 정의하느냐입니다. - 현장에서는 “기본은 충분히, 과잉 리필은 유료”로 경계선을 분명히 그은 매장이 고객 반발을 상대적으로 줄였습니다.
손님은 가격 인상 자체보다 “기준이 불명확할 때” 더 민감하게 반응합니다.
그래서 리필 유료화는 가격표보다 설계가 먼저입니다.
어려운 말, 먼저 짧게 풀게요
객단가: 손님 1명(또는 1주문) 기준 평균 결제금액
1) 지금 왜 이 이슈가 커졌나
현장 분위기는 두 가지가 겹쳤습니다.
- 원재료 단가가 올라 반찬 무상 제공의 부담이 커짐
- 고객은 “기본 서비스 축소”로 받아들여 거부감이 큼
즉, 점주 입장에선 원가 방어가 필요하고, 고객 입장에선 체감 가치 하락이 문제입니다.
이 간극을 줄이는 방법이 기본 제공량 명시 + 추가 리필 유료화 구조입니다.
2) 실패 패턴 3가지
패턴 A: 기준 없이 “그때그때” 받기
직원마다 기준이 달라지면 컴플레인이 빠르게 쌓입니다.
패턴 B: 가격만 붙이고 이유를 설명하지 않기
“갑자기 돈 받는다”는 인식이 생기면 리뷰 리스크가 커집니다.
패턴 C: 기본 제공량이 너무 작기
기본값이 작으면 유료 전환 전부터 불만이 쌓여, 객단가 상승보다 이탈이 먼저 발생합니다.
3) 리필 1회권 가격 계산식
아래 식으로 시작하면 과소/과대 가격 오류를 줄일 수 있습니다.
리필 1회권 가격 = (재료비 + 세척/소모품 + 인건비 배부) × (1 + 폐기율 버퍼)예시(상추/고추/마늘 소량 리필):
- 재료비: 520원
- 세척/소모품: 120원
- 인건비 배부: 180원
- 소계: 820원
- 폐기율 버퍼 15% 적용: 943원
권장 시작가: 1,000원핵심은 “비싸게 받기”가 아니라 반복되는 과다 소비를 비용화하는 것입니다.
4) 손님 반발 줄이는 문구 2개
고객 안내는 길지 않아야 합니다.
기본 반찬은 무료로 충분히 제공합니다. 추가 리필부터 소액 비용이 적용됩니다.식재료 낭비를 줄이고 기본 품질을 유지하기 위한 운영 정책입니다.
공지 위치는 메뉴판/테이블/주문앱 설명란 3곳을 동시에 맞춰야 효과가 납니다.
5) 2주 테스트 운영표
1주차: 기존 운영 + 기본 제공량만 명확히 고지2주차: 추가 리필 유료화 적용- 매일 기록:
- 추가 리필 건수
- 리필 관련 불만/리뷰 건수
- 테이블 회전율
- 객단가
2주 뒤에는 감으로 판단하지 말고 객단가 증가분 vs 리뷰 리스크로 결정해야 합니다.
관련 가이드
출처 (최종 확인: 2026-02-14)
- YTN: “반찬도 리필 유료화”…아프니까 사장이다 1,300명 투표(찬성 39.1% / 반대 60.9%)
- 한국경제: 아프니까 사장이다 1,367명 투표(찬성 38.3% / 반대 61.7%), aT 식재료 가격 인상 사례
- 농산물유통정보 KAMIS(aT)
- 한국소비자원 참가격
지금 바로 할 일
- 추가 반찬의
실제 1회 제공량을 저울로 먼저 고정합니다. - 위 계산식으로 리필 1회권 원가를 산출해 1,000원/1,500원 두 가지 안을 만듭니다.
- 2주 테스트를 돌리고, 객단가와 불만 리뷰를 함께 본 뒤 최종 정책을 확정합니다.