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飲食店の値上げ、しすぎかどうかの判断基準(2026)

『値上げしすぎたかも』と不安な店向けに、戻す前に見るべき3つの指標を解説。客数だけで判断しない実務ルールを、やさしい言葉でまとめました。

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目次

値上げ後に客数が落ちると、 「上げすぎた」と感じますよね。

でも実務では、客数だけで判断すると失敗しやすいです。 見るべきは3つあります。

先に要点

  • 「しすぎ」判定は、客数だけではできません。
  • 1食あたり粗利と来店頻度を合わせて見ます。
  • 調整は全戻しより、商品ごとの部分修正が安全です。

背景(2026-02-17確認)

  • 2025年の飲食店倒産は900件(帝国データバンク)。
  • 価格転嫁率は53.5%で、価格改定は避けにくい状況(中小企業庁)。
  • 最低賃金の全国加重平均は1,121円(厚生労働省)。

しすぎ判定の3指標

1) 客数減少率

客数減少率 = (改定前客数 - 改定後客数) ÷ 改定前客数 × 100

2) 1食あたり粗利

粗利 = 売価 - 1食原価

3) 来店頻度(リピート率)

同じお客さんが来る回数が落ちていないか確認します。

かんたん判定ルール

  • 客数減が10%以内 + 粗利増: 継続
  • 客数減が10〜20% + 粗利横ばい: 商品別調整
  • 客数減が20%超 + 粗利減: 価格か内容を再設計

実例

  • 改定前: 950円、原価360円、週120食
  • 改定後: 1,030円、原価360円、週102食
改定前粗利 = (950-360)×120 = 70,800円
改定後粗利 = (1,030-360)×102 = 68,340円

この場合、客数減に対して粗利も減っているので、 対象商品だけ30円戻すなど部分調整が必要です。

今週のチェックリスト

  • 値上げ前後の客数減少率を出した
  • 1食あたり粗利を比較した
  • 来店頻度の変化を確認した
  • 部分調整の対象商品を決めた

まとめ

「値上げしすぎたかも」は、感覚だけだと判断がぶれます。 3指標で見ると、戻すべき商品と維持すべき商品がはっきりします。

参考データ(確認日: 2026-02-17)

よくある質問

値上げしすぎかどうかは何で判断しますか?

客数の減少率、1食あたり粗利、来店頻度の3つをセットで見ます。

客数が減ったら失敗ですか?

必ずしも失敗ではありません。客数が減っても粗利が残るなら、全体では改善している場合があります。

修正はどうやって行いますか?

全商品を戻さず、反応が強い商品だけ部分調整する方法が安全です。

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