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飲食店テイクアウトの袋代、有料にするべき?原価で決める方法【2026】

テイクアウト袋を無料で続けるか迷う小さな飲食店向け。袋代の原価、客離れリスク、客単価への影響を数字で判断する方法をやさしく解説します。

公開 2026年2月17日
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目次

「袋、無料で出し続けるのがしんどい。」

テイクアウトが増えるほど、
この悩みは重くなります。

先に結論

  • 袋代の判断は「慣習」より 月間原価 で見る
  • いきなり全有料より、段階的導入が安全
  • 2週間テストで客数と粗利を同時に確認する

なぜ2026年は見直しが必要か

  • 2025年の飲食店倒産は 900件(過去最多)(2026-01-13公表)
  • 飲食店の価格転嫁率は 32.3%(全業種平均 39.4%
  • 2026年2月の食品価格改定は 674品目、平均 16% 増(2026-01-30公表)
  • 令和7年度の最低賃金は全国加重平均 1,121円

ここでいう 価格転嫁 は、
上がったコストを販売価格に反映することです。

転嫁しにくい時期は、
袋代のような小コスト管理が利益に効きます。

まず使う式

月間袋原価 = 使用枚数 × 1枚原価
袋代回収率 = 袋代売上 ÷ 月間袋原価 × 100
損益影響 = 袋代売上 - 月間袋原価 - 客数減少による粗利減

1枚原価 には、袋の仕入単価だけでなく
サイズ違いロスも含めると実態に近づきます。

5分でできる試算

月間データ:

  • 袋使用枚数: 3,600枚
  • 1枚原価: 8円
  • 袋代設定: 10円
  • 袋代売上: 26,000円
  • 客数減少による粗利減: 4,500円
月間袋原価 = 3,600 × 8 = 28,800円
袋代回収率 = 26,000 ÷ 28,800 × 100 = 90.3%
損益影響 = 26,000 - 28,800 - 4,500
       = -7,300円

この例では、
袋代10円だけでは回収できていません。

条件を「袋不要の選択表示」へ変えると、 使用枚数が減って改善する可能性があります。

現場で回る3ルール

1) まず「袋要・不要」を先に聞く

不要率が上がるだけで、
原価はすぐ下がります。

2) サイズ別で袋代を分ける

小袋と大袋を同額にすると、
重い注文ほど赤字化しやすいです。

3) 案内文を統一する

資材価格高騰のため、テイクアウト袋は有料です。
袋不要の方は会計時にお知らせください。

「理由 + 選択肢」を出すと、
反発は下げやすくなります。

コミュニティで多い悩み

  • テイクアウト袋を有料にしていいのか
  • 店側が袋代を取るのは妥当か
  • レジ袋有料化の線引きが分からない
  • 無料サービスの範囲をどこで切るか

実際の相談でも、
線引きの曖昧さが混乱の原因です。

むずかしい言葉をやさしく

  • 回収率: かかったコストをどれだけ回収できたか
  • 損益影響: 施策前後で利益がどれだけ変わったか
  • 粗利減: 客数減などで減った利益

今週やること

  • 2週間の袋使用枚数を記録
  • サイズ別1枚原価を計算
  • 袋要・不要を会計時に確認
  • 袋代売上と客数変化を比較
  • 14日後に価格/運用を調整

まとめ

袋代は、
有料にするかしないかより「どう設計するか」が重要です。

使用枚数、回収率、客数変化。
この3つを見れば、店に合う答えが出せます。

参考(確認日: 2026-02-17)

よくある質問

テイクアウトの袋代は有料にした方がいいですか?

店によって違います。袋の月間原価と、袋代有料化後の客数変化を比較して判断するのが安全です。

袋代はいくらに設定すべきですか?

まずは実コストに近い金額から始めるのが基本です。5円〜20円の範囲でテストし、2週間のデータで調整します。

有料化するとクレームが増えませんか?

案内が不十分だと増えやすいです。会計前に見える場所で明記し、理由を短く伝えると受け入れられやすくなります。

まず何を記録すればいいですか?

袋使用枚数、袋原価、袋代売上の3つです。この3つで損益影響を把握できます。

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