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飲食店の曜日別原価率管理(2026): 平日赤字を見える化する方法

『週末は黒字なのに平日が苦しい』小さな飲食店向け。曜日別で原価率を分けて見る方法を、むずかしい言葉なしで解説します。

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目次

「月では黒字なのに、平日だけ苦しい。」 この状態は、曜日別で見ないと原因が見えません。

先に3行

  • 月間平均の原価率だけでは、平日赤字を見落とします。
  • 平日と週末を分けるだけで、どこで利益が漏れているか分かります。
  • まずは3曜日だけ比較すれば十分です。

むずかしい言葉を先に

  • 曜日別原価率: 曜日ごとに出す原価率。
  • 粗利: 売価から原価を引いた金額。店に残る土台のお金。
  • 見える化: 数字を分けて、判断しやすくすること。

いま、なぜこのテーマが重要か(2026-02-17確認)

  • Google候補で 飲食店 曜日別 原価率飲食店 平日 原価管理 が出ます。
  • Yahoo!知恵袋の 飲食店 曜日別 売上 検索では 約11件 のQ&Aが表示されます(2024/4/11の質問あり)。
  • 帝国データバンク公表では、2025年の飲食店倒産は 900件(過去最多)
  • 同調査で、飲食店の価格転嫁率は 32.3%(全業種平均 39.4%)。
  • 2025年の飲食料品値上げは 2万609品目、最低賃金は 1,121円まで上昇。

同じメニューでも、 曜日で客数と注文構成が変わるため、 利益の出方も変わります。

平日赤字になりやすい3つの理由

1. 客数が少ないのに仕込みは同じ

週末前提の仕込み量を平日も続けると、 ロスが増えて原価率が上がります。

2. 平日割引だけ固定化している

割引率が長く固定されると、 売上より粗利が先に薄くなります。

3. 注文構成が曜日で違う

平日は低単価セット中心、 週末は追加注文が多い店は、 同じ原価率目標だと合わなくなります。

5分でできる比較計算

前提:

  • 火曜売上: 70,000円
  • 火曜原価: 28,000円
  • 土曜売上: 130,000円
  • 土曜原価: 39,000円
火曜原価率 = 28,000 ÷ 70,000 × 100 = 40.0%
土曜原価率 = 39,000 ÷ 130,000 × 100 = 30.0%
差 = 10ポイント

粗利で見ると、

火曜粗利 = 70,000 - 28,000 = 42,000円
土曜粗利 = 130,000 - 39,000 = 91,000円

平日の固定費負担を考えると、 火曜だけ赤字になる理由が見えてきます。

すぐ使える見直し順

  1. 平日2日・週末1日を選んで原価率を出す
  2. 平日だけ高い食材を使う商品を特定する
  3. 仕込み量を曜日別に分ける
  4. 平日割引を小幅に調整する
  5. 14日後に再比較する

一気に全体を変えるより、 曜日ごとに小さく直す方が失敗しにくいです。

今日やること

  • 火曜・木曜・土曜の原価率を出す
  • 平日だけ原価が高い商品を3つ探す
  • 平日仕込み量を1段階下げる
  • 割引ルールを1つ見直す
  • 2週間後の比較日を決める

まとめ

「平日が苦しい」の原因は、 感覚ではなく曜日別の数字に出ます。

月間平均だけを見る運用から、 曜日別で見る運用に変える。 それだけで、改善の優先順位がはっきりします。

参考リンク(確認日: 2026-02-17)

よくある質問

原価率は月間で1つだけ見れば十分ですか?

月間平均だけだと、平日の赤字を見落としやすいです。曜日別で分けると原因が早く見えます。

どの曜日から確認すればいいですか?

売上が弱い平日2日と、売上が強い週末1日を先に比べる方法が実務的です。

平日だけ赤字のとき、まず何を直すべきですか?

仕込み量、値引き運用、セット構成の3つを先に見直すと効果が出やすいです。

忙しくて管理が続きません。どうすればいいですか?

全曜日を毎日追わず、週1回だけ曜日別の原価率を更新する運用から始めてください。

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