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飲食店の値段の決め方(2026): 原価率だけで決めない3つの基準

『この値段で本当に合ってる?』と迷う小さな飲食店向け。原価率・客単価・回転率の3つで値段を決める手順を、むずかしい言葉なしで解説します。

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目次

「値段、これで合ってるかな。」 毎日のように悩むのに、 正解が見えにくいのが価格設定です。

先に3行

  • 値段は原価率だけで決めると、売れても残らないことがあります。
  • まず「1品粗利」と「必要客単価」をセットで見ましょう。
  • 相場は参考まで。最後は自店の数字で決めるのが安全です。

むずかしい言葉を先に

  • 原価率: 売価に対して原価が何%か。
  • 客単価: 1人のお客さまが平均で使う金額。
  • 回転率: 席やレジが、どれだけ回って売上につながるか。

いま、なぜ値段の見直しが必要か(2026-02-17確認)

  • Google候補で 飲食店 値段決め方飲食店 価格設定 方法 が出ています。
  • 飲食店 原価率 目安 も継続して検索されています。
  • 帝国データバンク公表: 2025年の食品値上げは 20,609品目
  • 帝国データバンク公表: 2025年の飲食店倒産は 900件
  • 厚生労働省公表: 令和7年度最低賃金の全国加重平均は 1,121円

原価も人件費も上がる局面なので、 以前の価格を据え置くと、損益が急速に悪化しやすくなります。

値段を決める3つの基準

1. 原価率(まず土台を確認)

原価率 = 1品原価 ÷ 売価 × 100

2. 客単価(店全体で成り立つか)

必要客単価 = 目標日商 ÷ 1日の想定客数

3. 回転率(時間内に売れるか)

売れる見込みが弱い価格は、 理論上の粗利が高くても実際は残りません。

5分でできる試算

前提(ランチ主力):

  • 売価: 980円
  • 1品原価: 360円
  • 1日想定客数: 70人
  • 目標日商: 84,000円
原価率 = 360 ÷ 980 × 100 = 36.7%
1品粗利 = 980 - 360 = 620円
必要客単価 = 84,000 ÷ 70 = 1,200円

この場合、 主力1品だけで1,200円に届かないので、

  • セット設計
  • サイド提案
  • 小幅価格調整 を同時に考えるのが現実的です。

相場を見るときの注意

値上げ相場は目安としては便利です。 ただし、同じ業態でも

  • 家賃
  • 人件費
  • 客数
  • 立地 が違えば、適正価格は変わります。

相場で決めるより、 不足粗利を円で出して決める方がぶれません。

すぐ使える見直し手順

  1. 売上上位5品だけ原価を更新
  2. 1品粗利を計算
  3. 必要客単価との差を確認
  4. 値上げ・量調整・セット化に分ける
  5. 14日だけ販売数と粗利を追う

今日やること

  • 売上上位5品の原価率を更新する
  • 1品粗利を出す
  • 必要客単価を計算する
  • 1品だけ小幅調整を試す

まとめ

値段の正解は、 「相場の平均」ではなく「自店の継続可能性」です。

原価率だけで決めない。 客単価と回転率を足して見る。 これで価格の迷いはかなり減らせます。

参考リンク(確認日: 2026-02-17)

よくある質問

飲食店の値段は原価率だけで決めていいですか?

原価率だけだと外れやすいです。客単価と回転率も合わせて見ると、現場に合った価格を決めやすくなります。

相場価格に合わせるのが正解ですか?

相場は参考になりますが、最終判断は自店の粗利と販売数で決めるのが安全です。

値上げが怖いときはどうすればいいですか?

一気に全商品を上げるより、売上上位メニューから小幅調整する方が失敗しにくいです。

最初に計算すべき数字は何ですか?

1品原価、1品粗利、必要客単価の3つを先に出すと判断が早くなります。

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