「値段、これで合ってるかな。」 毎日のように悩むのに、 正解が見えにくいのが価格設定です。
先に3行
- 値段は原価率だけで決めると、売れても残らないことがあります。
- まず「1品粗利」と「必要客単価」をセットで見ましょう。
- 相場は参考まで。最後は自店の数字で決めるのが安全です。
むずかしい言葉を先に
- 原価率: 売価に対して原価が何%か。
- 客単価: 1人のお客さまが平均で使う金額。
- 回転率: 席やレジが、どれだけ回って売上につながるか。
いま、なぜ値段の見直しが必要か(2026-02-17確認)
- Google候補で
飲食店 値段決め方、飲食店 価格設定 方法が出ています。 飲食店 原価率 目安も継続して検索されています。- 帝国データバンク公表: 2025年の食品値上げは 20,609品目。
- 帝国データバンク公表: 2025年の飲食店倒産は 900件。
- 厚生労働省公表: 令和7年度最低賃金の全国加重平均は 1,121円。
原価も人件費も上がる局面なので、 以前の価格を据え置くと、損益が急速に悪化しやすくなります。
値段を決める3つの基準
1. 原価率(まず土台を確認)
原価率 = 1品原価 ÷ 売価 × 100
2. 客単価(店全体で成り立つか)
必要客単価 = 目標日商 ÷ 1日の想定客数
3. 回転率(時間内に売れるか)
売れる見込みが弱い価格は、 理論上の粗利が高くても実際は残りません。
5分でできる試算
前提(ランチ主力):
- 売価: 980円
- 1品原価: 360円
- 1日想定客数: 70人
- 目標日商: 84,000円
原価率 = 360 ÷ 980 × 100 = 36.7%
1品粗利 = 980 - 360 = 620円
必要客単価 = 84,000 ÷ 70 = 1,200円
この場合、 主力1品だけで1,200円に届かないので、
- セット設計
- サイド提案
- 小幅価格調整 を同時に考えるのが現実的です。
相場を見るときの注意
値上げ相場は目安としては便利です。
ただし、同じ業態でも
- 家賃
- 人件費
- 客数
- 立地 が違えば、適正価格は変わります。
相場で決めるより、 不足粗利を円で出して決める方がぶれません。
すぐ使える見直し手順
- 売上上位5品だけ原価を更新
- 1品粗利を計算
- 必要客単価との差を確認
- 値上げ・量調整・セット化に分ける
- 14日だけ販売数と粗利を追う
今日やること
- 売上上位5品の原価率を更新する
- 1品粗利を出す
- 必要客単価を計算する
- 1品だけ小幅調整を試す
まとめ
値段の正解は、 「相場の平均」ではなく「自店の継続可能性」です。
原価率だけで決めない。 客単価と回転率を足して見る。 これで価格の迷いはかなり減らせます。
参考リンク(確認日: 2026-02-17)
- https://suggestqueries.google.com/complete/search?client=chrome&hl=ja&q=%E9%A3%B2%E9%A3%9F%E5%BA%97%20%E5%80%A4%E6%AE%B5%E6%B1%BA%E3%82%81%E6%96%B9
- https://suggestqueries.google.com/complete/search?client=chrome&hl=ja&q=%E9%A3%B2%E9%A3%9F%E5%BA%97%20%E4%BE%A1%E6%A0%BC%E8%A8%AD%E5%AE%9A%20%E6%96%B9%E6%B3%95
- https://suggestqueries.google.com/complete/search?client=chrome&hl=ja&q=%E9%A3%B2%E9%A3%9F%E5%BA%97%20%E5%8E%9F%E4%BE%A1%E7%8E%87%20%E7%9B%AE%E5%AE%89
- https://www.tdb.co.jp/report/economic/20251226-neage25y12/
- https://www.tdb.co.jp/report/industry/20260113-insyokuten2025/
- https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_63030.html
- https://chiebukuro.yahoo.co.jp/search?p=%E9%A3%B2%E9%A3%9F%E5%BA%97%20%E5%80%A4%E6%AE%B5%E8%A8%AD%E5%AE%9A