手搖飲料店是台灣最常見的創業選項之一,門檻看起來不高,但真正能賺錢的店,靠的不是賣得多,而是每杯成本算得清。
50嵐、CoCo、清心這些連鎖品牌能長期獲利,核心就是把茶底、配料、杯材的成本控制到非常精準。你開手搖店也一樣,先把每杯成本算清楚,定價才有底氣。
手搖飲成本公式
每杯成本 = 茶底 + 配料 + 糖漿 + 冰塊 + 杯材(杯+蓋+封膜+吸管)
建議售價 = 每杯成本 ÷ 目標原價率
手搖飲的原價率通常落在 15% 到 25%。如果你的原價率超過 30%,就要回頭檢查配方或進貨價格。
對原價率還不熟,先看食材成本率怎麼抓?。
品項一:珍珠奶茶(中杯 500ml)
珍珠奶茶是手搖店的招牌品項,也是出杯量最大的單品。
成本表
| 項目 | 使用量 | 單位成本 | 成本 |
|---|---|---|---|
| 紅茶茶葉 | 8g | 0.4 元/g | 3.2 元 |
| 奶精粉 | 25g | 0.12 元/g | 3.0 元 |
| 珍珠(煮好) | 60g | 0.06 元/g | 3.6 元 |
| 糖漿 | 30ml | 0.04 元/ml | 1.2 元 |
| 冰塊 | 適量 | - | 0.5 元 |
| 杯+蓋+封膜+吸管 | 1 套 | - | 3.5 元 |
| 合計 | 15.0 元 |
若目標原價率抓 25%,建議售價:
15.0 ÷ 0.25 = 60 元
市場上珍珠奶茶中杯常見價格在 45 到 65 元。如果你用鮮奶取代奶精,成本會再增加 8 到 12 元,售價也要跟著調整。
更多珍奶成本細節,可以參考珍珠奶茶成本完整分析。
品項二:綠茶(中杯 500ml)
純茶類是手搖店毛利最高的品項,成本極低。
成本表
| 項目 | 使用量 | 單位成本 | 成本 |
|---|---|---|---|
| 綠茶茶葉 | 6g | 0.5 元/g | 3.0 元 |
| 糖漿 | 20ml | 0.04 元/ml | 0.8 元 |
| 冰塊 | 適量 | - | 0.5 元 |
| 杯+蓋+封膜+吸管 | 1 套 | - | 3.5 元 |
| 合計 | 7.8 元 |
若目標原價率抓 20%,建議售價:
7.8 ÷ 0.20 = 39 元
綠茶市場價格在 25 到 40 元之間,即便賣 25 元,原價率也只有 31%,仍然有利潤空間。這就是為什麼純茶類是手搖店的「利潤擔當」。
品項三:水果茶(中杯 500ml)
水果茶成本高、變動大,是手搖店最需要注意的品項。
成本表
| 項目 | 使用量 | 單位成本 | 成本 |
|---|---|---|---|
| 綠茶茶底 | 250ml | - | 2.5 元 |
| 百香果果醬 | 30g | 0.15 元/g | 4.5 元 |
| 柳橙切片 | 30g | 0.1 元/g | 3.0 元 |
| 檸檬汁 | 15ml | 0.2 元/ml | 3.0 元 |
| 糖漿 | 25ml | 0.04 元/ml | 1.0 元 |
| 冰塊 | 適量 | - | 0.5 元 |
| 杯+蓋+封膜+吸管 | 1 套 | - | 3.5 元 |
| 合計 | 18.0 元 |
若目標原價率抓 25%,建議售價:
18.0 ÷ 0.25 = 72 元
水果茶的挑戰在於水果價格會隨季節波動。夏天百香果便宜時成本可能降到 14 元,但冬天可能飆到 22 元以上。
更多水果茶的季節成本分析,請看水果茶成本計算指南。
加料成本一覽
手搖店的加料看起來不貴,但累積下來很可觀。
| 加料 | 每份用量 | 成本 |
|---|---|---|
| 珍珠 | 60g | 3.6 元 |
| 椰果 | 40g | 2.0 元 |
| 芋圓 | 40g | 3.2 元 |
| 仙草 | 50g | 1.5 元 |
| 布丁 | 1 顆 | 4.0 元 |
| 奶蓋 | 50ml | 5.0 元 |
加料的收費通常在 10 到 15 元,扣掉成本後毛利仍然不錯。但如果你免費加料或加量太多,毛利就會被快速侵蝕。
少糖少冰:客製化影響成本嗎?
很多人以為少糖少冰可以省錢。實際上,糖漿每杯成本不到 1.5 元,冰塊約 0.5 元。客製化對成本的影響非常小,但對顧客滿意度的影響很大。
真正影響成本的是加料和用鮮奶取代奶精,不是糖冰調整。
杯材成本不能忽略
很多手搖店只算食材,忘了杯材也是成本。
| 杯材 | 單價 |
|---|---|
| 塑膠杯(500ml) | 1.5 元 |
| 杯蓋 | 0.8 元 |
| 封口膜 | 0.5 元 |
| 粗吸管 | 0.7 元 |
| 提袋 | 1.0 元 |
| 合計 | 4.5 元 |
一天出 300 杯,光杯材就是 1,350 元,一個月超過 4 萬元。這筆錢不算進成本,你的定價一定會失準。
手搖店最常見的 3 個成本漏洞
第一:茶底濃度不固定。 每鍋茶多放幾克茶葉,看起來不多,但乘以一天的出杯量就很可觀。
第二:加料份量沒有標準化。 珍珠多舀一匙,每杯多 2 元,一天 200 杯就是 400 元。
第三:報廢沒有記錄。 煮好的珍珠放超過 4 小時就要丟,水果切好沒用完也得報廢。這些隱性成本如果不追蹤,你永遠不知道錢花到哪裡去了。
現在就做這 4 件事
- 固定每杯配料的標準用量,用量杯和定量匙操作
- 把杯材成本加進每杯成本表
- 每週記錄珍珠、水果的報廢量
- 用目標原價率 20% 到 25% 重新驗算每個品項的售價
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