บล็อก

คู่มือตั้งราคาสแน็กบ็อกซ์วันครู: งานโรงเรียนเยอะแต่กำไรยังอยู่

วิธีตั้งราคาสแน็กบ็อกซ์วันครูแบบเข้าใจง่าย มีตัวอย่างราคาเป็นบาท แนวทางพรีออเดอร์ และ FAQ สำหรับร้านเบเกอรี/คาเฟ่

เผยแพร่ 6 ก.พ. 2569
วันครูสแน็กบ็อกซ์ตั้งราคาเมนูโรงเรียนประเทศไทย
สารบัญ

เทศกาลวันครูเป็นช่วงที่โรงเรียนและหน่วยงานการศึกษาสั่งสแน็กบ็อกซ์จำนวนมาก หลายร้านขายได้เยอะ แต่กลับรู้สึกว่าเงินไม่ค่อยเหลือ สาเหตุหลักคือไม่รวมต้นทุนเล็ก ๆ เช่น ป้ายชื่อ สติ๊กเกอร์ และค่าแรงช่วงเร่งด่วน

ถ้าคุณอยากให้ยอดขายสูงและกำไรไม่หลุด ให้เริ่มจากสูตรง่ายที่ใช้ตรวจราคาได้ภายในไม่กี่นาที


สรุปสั้นก่อนเริ่ม (30 วินาที)

  • ทำแพ็กหลัก 2 แบบพอ เพื่อให้ครัวทำงานลื่น
  • คิดต้นทุนอุปกรณ์ตกแต่งทุกชิ้น ไม่ใช่แค่ขนม
  • ตั้งคิวพรีออเดอร์รายวันเพื่อกันงานล้น

สูตรคำนวณแบบง่าย

ราคาขายต่อกล่อง = (วัตถุดิบ + บรรจุภัณฑ์ + ค่าแรง + ค่าเสียหาย + ค่าธรรมเนียมรับเงิน) / เป้าหมายต้นทุนอาหาร

ทำไมต้องหารด้วยเป้าหมายต้นทุนอาหาร? เพราะเราต้องการรู้ราคาขั้นต่ำที่ร้านยังอยู่ได้ ถ้าเป้าหมาย 35% หมายถึงทุกยอดขาย 100 บาท ต้นทุนอาหารควรอยู่ประมาณ 35 บาท

สำหรับงานโรงเรียนแบบสั่งจำนวนมาก ช่วง 32% ถึง 38% มักใช้เป็นจุดเริ่มต้นในการตั้งราคา ตัวเลขนี้เป็นเพียงค่าตัวอย่าง ไม่ใช่สูตรตายตัว


ตัวอย่างราคา (บาท) - สแน็กบ็อกซ์สัมมนาครู

  • ขนมในกล่อง: 14 บาท
  • น้ำดื่ม: 6 บาท
  • กล่อง/ทิชชู/สติ๊กเกอร์: 4 บาท
  • ค่าแรง: 3 บาท
  • เผื่อของเสีย: 1 บาท
  • ค่าธรรมเนียมรับเงิน: 1 บาท

ต้นทุนรวม: 29 บาท

ถ้าเป้าหมายต้นทุนอาหาร 35%:

29 / 0.35 = 82.86 บาท

ช่วงราคาที่ทดสอบได้คือ 79 - 85 บาทต่อกล่อง ช่วงนี้เป็นตัวอย่างเพื่อช่วยเริ่มตั้งราคา


สิ่งที่ควรระวังช่วงยอดสั่งพุ่ง

อย่ารับแก้ไขเมนูรายกล่องพร้อมกันจำนวนมาก เพราะจะทำให้หน้าครัวเสียจังหวะและส่งงานล่าช้า ให้กำหนดตัวเลือกเสริมที่ชัดเจน เช่น เพิ่มผลไม้หรือเพิ่มเครื่องดื่ม ลูกค้าเลือกง่ายขึ้น และร้านยังคุมต้นทุนได้


อ่านต่อ


แหล่งข้อมูลอ้างอิงในไทย


ลงมือทำตอนนี้

  • ตั้งแพ็กสแน็กบ็อกซ์ 2 แบบสำหรับงานวันครู
  • คิดต้นทุนต่อกล่องให้ครบ รวมป้ายชื่อและสติ๊กเกอร์
  • คำนวณราคาขายจากสูตร
  • กำหนดคิวพรีออเดอร์
  • เช็กมาร์จินหลังส่งงานรอบแรก

คำถามที่พบบ่อย

ช่วงวันครูควรมีสแน็กบ็อกซ์กี่แบบ?

เริ่มจาก 2 แบบพอ เช่น แบบประหยัดและแบบพรีเมียม เพื่อคุมการผลิตและสต็อกง่ายขึ้น

ต้องคิดต้นทุนป้ายชื่อหน่วยงานและสติ๊กเกอร์ไหม?

ต้องคิด เพราะเป็นต้นทุนที่เกิดจริงและสะสมจนทำให้กำไรต่อกล่องลดลง

ควรรับออเดอร์ด่วนวันงานหรือไม่?

ควรรับแบบจำกัดจำนวน เพื่อไม่ให้กระทบออเดอร์หลักที่พรีออเดอร์ไว้แล้ว

ควรเก็บมัดจำจากโรงเรียนไหม?

ควรเก็บ 30% ถึง 50% เพื่อยืนยันจำนวนและวางแผนสต็อกได้แม่นขึ้น

ลองคำนวณต้นทุนสูตรแรกของคุณ

ใส่ราคาวัตถุดิบ แล้วดูต้นทุน มาร์จิน และราคาขายได้ทันที