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Guia de perdas e rendimento no restaurante: calcule o custo real sem ilusão

Aprenda a medir quebra por insumo, recalcular custo unitário e corrigir ficha técnica com rotina simples para operação no Brasil.

Atualizado 12 de fev. de 2026
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Resumo rápido

  • Perda % mostra o quanto do peso comprado não vira produto vendável.
  • Custo real só fecha quando usa rendimento utilizável, não peso bruto.
  • Sem rotina de pesagem por turno, ficha técnica parece saudável, mas o caixa acusa o desvio.

No dia a dia do restaurante, a quebra costuma ser tratada como detalhe operacional.
Na prática, ela mexe direto no CMV. Quando você paga mais caro no insumo e mantém rendimento antigo na planilha, a margem cai sem aviso.

Este guia organiza um fluxo simples para medir perdas, recalcular custo unitário e decidir ajuste de porção, processo ou preço.

Contexto Brasil 2026: custo muda antes do cardápio mudar

O IBGE divulga mensalmente o IPCA e o grupo de alimentação fora do domicílio.
No IPCA de janeiro de 2026 (divulgado em 10/02/2026), o índice geral foi de 0,33% e a alimentação fora do domicílio marcou 0,55% no mês.

Na operação, isso significa uma coisa simples: o custo sobe em velocidades diferentes dentro do mesmo cardápio.
Por isso, medir quebra só no fechamento trimestral costuma ser tarde para proteger margem.

Fórmulas essenciais

1) Rendimento utilizável

Rendimento utilizável = Peso comprado × (1 − Perda %)

2) Perda %

Perda % = (Peso comprado − Peso utilizável) ÷ Peso comprado × 100

3) Custo unitário real

Custo unitário real = Preço de compra ÷ Rendimento utilizável

Se o rendimento utilizável for 0, revise a pesagem antes de seguir.

Exemplo realista: frango para prato executivo

Compra:

  • 15 kg de frango com osso
  • valor total: R$ 420

Após limpeza e desossa:

  • peso utilizável: 10,2 kg
Perda % = (15 − 10,2) ÷ 15 × 100 = 32%
Custo unitário real = 420 ÷ 10,2 = R$ 41,18/kg

Se você custear pelos 15 kg brutos, o número cai para R$ 28,00/kg e o CMV fica subestimado.

Cenário local: São Paulo x Recife

No papel, a fórmula é a mesma no país inteiro.
Na cozinha, o padrão de perda muda com fluxo de clientes, clima e formato de serviço.

PraçaPadrão de operaçãoOnde a quebra mais aparece
São Paulo (almoço executivo em região corporativa)Pico concentrado entre 11h30 e 14hSobreporção no rush e perda de pré-preparo no fim do turno
Recife (serviço por quilo em área residencial)Demanda mais distribuída, com oscilação por chuvaSobra de cubas no fim da tarde e rendimento irregular de hortifruti

Com essa leitura, a revisão da ficha técnica fica mais objetiva: em vez de “subir preço para tudo”, você corrige primeiro o ponto exato da perda.

Faixas de referência (use como ponto de partida)

IngredientePerda aproximadaPerda típica
Cebola8–12%Casca e base
Frango inteiro para desossado30–40%Ossos e pele
Peixe inteiro para filé40–50%Cabeça e espinha
Camarão com casca35–45%Casca e cabeça
Abacaxi45–55%Casca e miolo
Batata10–15%Casca e aparas

Rotina prática para reduzir quebra

  1. Defina 5 insumos críticos por faturamento.
  2. Faça pesagem no recebimento e no pré-preparo.
  3. Registre por turno para achar variação de execução.
  4. Atualize ficha técnica com rendimento real da semana.
  5. Se a quebra subir acima do padrão, ajuste corte e treinamento antes de mexer no preço.

Erros que mais distorcem margem

  1. Medir perda só quando “sobra muito”.
  2. Ignorar perda de cocção.
  3. Trocar fornecedor sem recalcular rendimento.
  4. Misturar porção de almoço e jantar na mesma ficha técnica.

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Fontes locais

Faça Isso Agora

  • Pese hoje 3 insumos de maior impacto no CMV.
  • Calcule perda % e custo real por kg.
  • Atualize as fichas técnicas dos 10 itens mais vendidos.
  • Marque revisão semanal de quebra com cozinha e compras.
  • Corrija processo antes de fazer reajuste amplo de preço.

Perguntas frequentes

Com que frequência devo medir perdas?

Nos itens de maior impacto no CMV, o ideal é medir semanalmente e consolidar no fechamento mensal.

Perda de cocção também entra?

Sim. Sem medir limpeza e cocção, o custo por porção fica abaixo da realidade.

Posso usar média de mercado sem pesar na minha cozinha?

Só como referência inicial. Preço e rendimento mudam por equipe, equipamento e método.

Quando ajustar preço por causa da quebra?

Quando a perda subir e reduzir margem da ficha técnica por mais de duas semanas seguidas.

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