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야간 배달 수익성 분석 - 새벽 장사 할까 말까?

심야 배달을 열기 전에 주문당 공헌이익과 야간 추가 고정비를 함께 계산하는 방법. 인건비 가산, 배달비 변동, 종료 기준까지 실무형으로 안내합니다.

업데이트 2026년 2월 15일
야간 배달심야 영업수익성 분석야식 배달운영 전략
목차

핵심 요약

  • 최저임금위원회 공개 자료 기준 2026년 시간급 최저임금은 10,320원입니다.
  • 근로기준법상 야간근로(22:00~06:00)에는 통상임금의 50% 이상 가산이 붙습니다.
  • 단순 환산하면 2026년 기준 야간 시급 하한은 15,480원(10,320 x 1.5)입니다.
  • 그래서 야간 배달 판단은 주문수보다 주문당 공헌이익야간 추가 고정비 계산이 먼저입니다.

“밤에 주문이 좀 들어오니까 열어볼까?” 이 판단을 감으로 하면, 보통 첫 달에 체력과 현금흐름이 같이 흔들립니다.

어려운 말, 먼저 짧게 풀게요

  • 공헌이익: 주문 1건을 팔고 마지막에 남는 돈
  • 손익분기점: 적자도 흑자도 아닌, 본전이 되는 기준점

1) 야간에서 먼저 늘어나는 비용

  • 야간 인건비(가산 포함)
  • 시간대별 배달비/대행비 변동
  • 소량 조리로 인한 폐기율
  • 운영자 피로 누적으로 생기는 클레임 비용

야간은 매출보다 비용 구조가 먼저 바뀝니다. 그래서 시작 전에 종료 기준까지 같이 잡아야 합니다.

2) 계산식 3줄이면 충분합니다

1) 주문당 공헌이익 = 판매가 - 재료비 - 채널수수료 - 배달비 - 포장비
2) 야간 추가 고정비 = 야간 인건비 + 추가 공공요금 + 기타 고정비
3) 손익분기 주문 수 = 야간 추가 고정비 ÷ 주문당 공헌이익

분모(주문당 공헌이익)가 0 이하라면, 야간 확대보다 메뉴 구조부터 먼저 손봐야 합니다.

3) 4시간 야간 예시

가정:

  • 주문당 공헌이익 7,200원
  • 야간 인건비 15,480원 x 4시간 = 61,920원
  • 추가 공공요금/기타 10,000원
야간 추가 고정비 = 61,920 + 10,000 = 71,920원
손익분기 주문 수 = 71,920 ÷ 7,200 = 9.99건

즉 4시간에 최소 10건이 안정적으로 나와야 본전입니다. 여기서 2~3건만 흔들려도 바로 적자로 내려옵니다.

4) 운영 판단은 시간당 공헌이익으로

시간당 공헌이익 = 시간대 총공헌이익 ÷ 투입 인력시간

아래 두 값을 꼭 비교해보세요.

  1. 야간 시간당 공헌이익
  2. 점심/저녁 확장 시간당 공헌이익

같은 인력을 어디에 넣는지가 월 이익을 크게 가릅니다.

5) 4주 테스트 체크리스트

  • 최근 8주 주문을 22~24시, 24~02시로 분리했다.
  • 야간 시급(가산 포함)을 실제 지급 기준으로 넣었다.
  • 야간 전용 메뉴(조리 단순·고마진)만 운영했다.
  • 손익분기 주문 수 미달 시 자동 종료 규칙을 만들었다.
  • 4주 뒤 시간당 공헌이익으로 확대/중단을 결정했다.

관련 가이드

출처 (최종 확인: 2026-02-14)

지금 바로 할 일

  1. 4시간 야간 기준 손익분기 주문 수를 먼저 계산합니다.
  2. 금·토 4주 테스트로 실제 주문 밀도를 확인합니다.
  3. 목표 미달이면 즉시 중단하고 피크시간 인력 재배치로 전환합니다.

자주 묻는 질문

야간 배달은 주문만 늘면 바로 이익이 늘까요?

아닙니다. 인건비 가산, 배달비 변동, 폐기 리스크가 같이 올라가서 주문당 공헌이익부터 먼저 계산해야 합니다.

야간 운영 여부는 어떤 기준으로 결정하나요?

시간대별 실제 주문 데이터로 손익분기 주문 수를 먼저 계산하세요. 손익분기 미달이면 야간 확대보다 기존 피크시간 강화가 낫습니다.

매일 야간 운영이 부담되면 어떻게 시작하면 좋나요?

금·토처럼 수요가 뚜렷한 요일만 4주 테스트로 시작하고, 목표 주문 미달 시 즉시 종료하는 규칙을 먼저 정해두세요.

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