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Calcolo food cost consuntivo: trova scostamenti e recupera

Il consuntivo mostra dove il previsto salta e l'utile si perde. Confronta budget e reale per ricetta, esempio numerico e piano in 14 giorni per rientrare.

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Il consuntivo non serve a trovare colpe, serve a fermare le perdite. Se confronti previsto e reale con metodo, capisci subito dove intervenire.

In sintesi

  • Il consuntivo mostra la distanza reale dal target
  • Lo scostamento va letto in punti e in EUR
  • Senza azione operativa il report resta solo contabile
  • In 14 giorni puoi rimettere il mese in traiettoria

Il contesto con data assoluta

ISTAT (2026-02-20) conferma servizi a +2,5% annuo. Con costi in tensione, il confronto budget vs reale diventa centrale per difendere utile operativo.

Formula di consuntivo

scostamentoEUR = CostoReale - CostoPrevisto
scostamentoPunti = (CostoReale / RicaviNetti x 100) - (CostoPrevisto / RicaviNetti x 100)
indiceRecupero (%) = AzioniCorrettiveStimate / scostamentoEUR x 100

Esempio numerico previsto vs reale

Dati mese:

  • Ricavi netti: 90.000 EUR
  • Costo previsto: 29.700 EUR (33,0%)
  • Costo reale: 32.130 EUR (35,7%)
scostamentoEUR = 32.130 - 29.700 = 2.430 EUR
scostamentoPunti = 35,7% - 33,0% = +2,7 punti

Piano correttivo stimato:

  • Revisione 4 piatti critici: +1.050 EUR
  • Riduzione sfrido su proteine: +780 EUR
  • Ottimizzazione promo delivery: +520 EUR
AzioniCorrettiveStimate = 1.050 + 780 + 520 = 2.350 EUR
indiceRecupero = 2.350 / 2.430 x 100 = 96,7%

Il piano non copre tutto: manca ancora 80 EUR da recuperare.

Errori frequenti

  1. Confrontare previsto e reale senza stessa base ricavi netti
  2. Fermarsi al totale senza vedere categoria o canale
  3. Non assegnare un owner per ogni azione correttiva
  4. Spostare il problema al mese successivo senza verifica

Checklist 14 giorni

  1. Giorno 1: chiudi dati ricavi netti e costo reale
  2. Giorno 3: calcola scostamento punti e scostamento EUR
  3. Giorno 5: individua top 5 cause per valore economico
  4. Giorno 7: assegna azioni con owner e data fine
  5. Giorno 9: misura recupero parziale su KPI giornalieri
  6. Giorno 11: aggiorna previsioni fine mese successivo
  7. Giorno 14: valida indice recupero e gap residuo

Guide correlate

Ricapitolando

Il consuntivo food cost e il passaggio che trasforma numeri in azioni. Se vuoi monitorare scostamenti e piano correttivo in modo continuo, prova KitchenCost.

Domande frequenti

Cosa cambia tra food cost preventivo e consuntivo?

Il preventivo e una stima a inizio periodo, il consuntivo misura il risultato reale e mostra lo scostamento economico effettivo.

Ogni quanto fare il consuntivo food cost?

Almeno mensile, con un preconsuntivo settimanale per intercettare derive prima della chiusura.

Come uso lo scostamento per migliorare il mese dopo?

Trasforma lo scostamento in azioni su prezzo, porzione, acquisti e mix vendita, con responsabilita e scadenze chiare.

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