บล็อก

คู่มือตั้งราคาสแน็กบ็อกซ์เปิดเทอม: ออเดอร์เยอะแต่ยังคุมกำไรได้

วิธีคิดราคาสแน็กบ็อกซ์สำหรับกิจกรรมโรงเรียนแบบง่ายมาก พร้อมตัวอย่างบาทไทยและ FAQ ที่เจ้าของร้านเล็กใช้ได้จริง

เผยแพร่ 6 ก.พ. 2569
เปิดเทอมสแน็กบ็อกซ์ตั้งราคางานโรงเรียนประเทศไทย
สารบัญ

เปิดเทอมทีไร หลายร้านได้รับงานสแน็กบ็อกซ์เพิ่มทันที ทั้งงานปฐมนิเทศ ประชุมผู้ปกครอง และกิจกรรมชมรม ฟังดูเหมือนยอดขายดี แต่เจ้าของร้านจำนวนมากกลับบอกว่า “งานเยอะ แต่กำไรไม่ชัด”

เหตุผลคือ ต้นทุนหน้างานโรงเรียนมีรายละเอียดเยอะกว่างานทั่วไป เช่น จุดส่งหลายอาคาร เวลาแจกที่ต้องเป๊ะ และการเปลี่ยนจำนวนใกล้วันจริง

ก่อนตั้งราคา ต้องตอบ 3 คำถามนี้ก่อน

หนึ่ง ส่งกี่จุดในโรงเรียนเดียวกัน? สอง ต้องแปะชื่อห้อง/ชื่อเด็กหรือไม่? สาม ลูกค้าจะยืนยันจำนวนสุดท้ายเมื่อไร?

ถ้าตอบสามข้อได้ชัด ราคาที่ตั้งจะไม่หลุดง่าย

สูตรคำนวณแบบไม่ซับซ้อน

ราคาต่อกล่อง = (อาหาร + เครื่องดื่ม + กล่อง/สติ๊กเกอร์ + ค่าแรง + ค่าส่ง/หน้างาน + ของเสีย) หารด้วยเป้าหมายต้นทุนอาหาร

วิธีคิดง่าย ๆ คือบวกต้นทุนจริงให้ครบก่อน แล้วค่อยหารเพื่อหาขั้นต่ำที่ปลอดภัย

ถ้าเป้าหมายต้นทุนอาหาร 38% หมายถึง ขาย 100 บาท ต้นทุนอาหารควรอยู่ประมาณ 38 บาท

งานโรงเรียนมักเริ่มทดลองที่ 35% ถึง 40% (เป็นช่วงตัวเลขตัวอย่าง)

ตัวอย่างเร็ว (ตัวเลขตัวอย่าง) - สแน็กบ็อกซ์ 220 กล่อง

ต้นทุนต่อกล่อง:

  • ของว่าง 2 ชิ้น: 29 บาท
  • เครื่องดื่ม: 10 บาท
  • กล่อง + ช้อน + สติ๊กเกอร์: 7 บาท
  • ค่าแรง: 9 บาท
  • ค่าส่งและจัดหน้างาน: 6 บาท
  • ของเสียเผื่อสำรอง: 4 บาท

ต้นทุนรวมต่อกล่อง: 65 บาท

ถ้าใช้เป้าหมายต้นทุนอาหาร 38%:

65 / 0.38 = 171 บาท

ช่วงราคาที่ทดสอบได้: 165 - 179 บาท ต่อกล่อง

วิธีลดความวุ่นวายในวันงาน

กำหนดแพ็กเกจให้ชัดตั้งแต่ต้น และเขียนเงื่อนไขการเปลี่ยนแปลงไว้ในใบเสนอราคา จากนั้นเตรียมกล่องสำรองประมาณ 2-3% เผื่อกรณีเพิ่มหน้างาน จะช่วยให้ทีมไม่ต้องแก้เกมแบบเร่งด่วน

อ่านต่อ

แหล่งข้อมูลอ้างอิงในไทย


ลงมือทำตอนนี้

  • สร้างแพ็กเกจสแน็กบ็อกซ์ 2 แบบที่ร้านทำได้เร็วที่สุด
  • คิดต้นทุนต่อกล่องให้ครบ รวมจุดส่งและทีมหน้างาน
  • คำนวณราคาขายจากสูตร
  • ใส่เวลา cut-off การเปลี่ยนจำนวนในใบเสนอราคา
  • เช็กมาร์จินหลังส่งงานรอบแรก

คำถามที่พบบ่อย

งานโรงเรียนควรทำกี่แพ็กเกจดี?

เริ่มจาก 2 แพ็กเกจก็พอ คือประหยัดและมาตรฐาน จะคุมการผลิตง่ายและลดความผิดพลาด

ทำไมออเดอร์โรงเรียนมักเหนื่อยแต่เหลือกำไรน้อย?

เพราะมักลืมต้นทุนจุดส่งหลายอาคาร ค่าทีมหน้างาน และกล่องสำรอง

ควรปิดยอดสุดท้ายก่อนวันงานกี่วัน?

โดยทั่วไปปิดยอด H-2 สำหรับงานเล็ก และ H-3 สำหรับงานใหญ่จะปลอดภัยกว่า

ลูกค้าขอเปลี่ยนเมนูใกล้วันงานควรทำอย่างไร?

กำหนด cut-off ชัดเจนตั้งแต่ใบเสนอราคา และคิดค่าปรับเพิ่มเมื่อเกินเวลา

ลองคำนวณต้นทุนสูตรแรกของคุณ

ใส่ราคาวัตถุดิบ แล้วดูต้นทุน มาร์จิน และราคาขายได้ทันที